一般在BD客户的时候，会遇见很多的问题，那么就让下面八招帮帮你们的忙，也许会减少很多的麻烦。  &nb 点击阅读...

    1般来讲,猎头公司所掌握的人材资源,比1个高级的人力资源经理要掌握的多很多,或许有的高级人力资源经理有点不服气,但事实的确 点击阅读...

    第一、工资谁来发    在稍微有些规模的经销商公司，有专职的财务人员，员工的工资一般都是由财 点击阅读...

    一、“硬”条件写清楚    招聘信息怎么写？“硬性”条件务必写清楚。企业想要让求职者们前来应 点击阅读...

    招聘中仅仅掌握招聘信息的基础撰写方式还是远远不够的，招聘信息如何才能抓住求职者的眼球，引起他们的关注，进而激发他们加入企业 点击阅读...

    1、企业简介    企业简介是求职者了解企业的第一途径，求职者往往都喜欢把简历投向大企业，没 点击阅读...

    中国现在80%以上的是中小企业。中小企业在招聘过程中最突出的问题中国现在80%以上的是中小企业。中小企业在招聘过程中最突出 点击阅读...

    二、如何做好招聘计划    因为有需求，我们才会去招聘。这是招聘工作产生的最根本原因。而需求 点击阅读...

    观点一    1、首先看简历，简历可以发现很多线索，了解基本情况，找到问题点和深挖的线索点， 点击阅读...

　　1、仓促徽聘　　匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身处高位的要员突然辞职，接 点击阅读...

　　误区 No.1　　不知道应该先发OFFER，还是先背调　　不管是先发offer还是先背调，两种方式都是可行的，各有利弊。　　大多数公司的做法是，先发offe 点击阅读...

    一般来说，无论是外人还是之内人都不会把猎头与找不到人的现象联系起来。毕竟，“找人”是猎头的工作。但现实之中，猎头行业有一批 点击阅读...

    “猎人”的角色    90年代做招聘，只要在厂门口张贴一张招聘海报，马上求职者云集，而现在厂 点击阅读...

    一、人才需求的影响要素    1、薪酬的差异——企业支付薪酬的高低，取决于工作的负面特性，越 点击阅读...

    1、从离职原因衡量    通过对个人简历及心理测试可以了解到应聘者稳定性的“参考点”，我们需 点击阅读...

    一、帮企业规避风险    因为紧缺的人才往往在他人企业里，工作也相对稳定，企业直接出面邀请， 点击阅读...

    管理学上有条定律：员工只会做你考核的事。因此，即便是委派了最优秀的招聘团队，企业也不能放松对他们的考核。 &nb 点击阅读...

    招聘单位应在展位内从事招聘活动，不能在展位外进行游走招聘；为保证通道安全不得将展架摆放在展位外，不得在招聘会现场擅自张贴启 点击阅读...

    “感谢你们的付出,我们企业用工得到了有效缓解。”8月以来,省内重点企业蓝思科技获得大量的市场订单,用工需求陡增,全省各级人 点击阅读...

    一、社群主动出击    其实，社群不仅可以被动的加入别人的，我们也可以自己主动建群啊！&nb 点击阅读...