岗位需求模糊 用人部门给出的岗位需求模糊,不了解实际人才市场情况,导致HR部门招聘效率 点击阅读...
1.确定薪酬管理原则 ①公平性原则——内部公平性 点击阅读...
招聘工作条理性较强,缺少一个环节,对整个招聘有着不可忽略的影响。根据实际工作经验,其实HR只要做好了五定工作,就会让招聘工 点击阅读...
1、过长的简历毫无作用 简历的长度和厚度:招聘者平均在每份简历上花费1.4分钟。一般会 点击阅读...
一、不专业面试官的提问毫无章法 企业招聘面试中对被面试者提问过程中出现的问题最多,这是 点击阅读...
职业访谈不知道问什么?看过来,这里有一份问题清单。 1、请告诉我,您是怎样进入这个岗位 点击阅读...
1、“活” 我觉得做人力资源就在于一个“活”字,这个活字有三个两方面的解释,一要求人力 点击阅读...
一、固定加薪法 1、加薪方式:年末或年初,根据公司经营状况及员工综合表现,按比率,预算 点击阅读...
一般在BD客户的时候,会遇见很多的问题,那么就让下面八招帮帮你们的忙,也许会减少很多的麻烦。 &nb 点击阅读...
1般来讲,猎头公司所掌握的人材资源,比1个高级的人力资源经理要掌握的多很多,或许有的高级人力资源经理有点不服气,但事实的确 点击阅读...
一、“硬”条件写清楚 招聘信息怎么写?“硬性”条件务必写清楚。企业想要让求职者们前来应 点击阅读...
招聘中仅仅掌握招聘信息的基础撰写方式还是远远不够的,招聘信息如何才能抓住求职者的眼球,引起他们的关注,进而激发他们加入企业 点击阅读...
1、企业简介 企业简介是求职者了解企业的第一途径,求职者往往都喜欢把简历投向大企业,没 点击阅读...
中国现在80%以上的是中小企业。中小企业在招聘过程中最突出的问题中国现在80%以上的是中小企业。中小企业在招聘过程中最突出 点击阅读...