服务范围：　　各类党政机关、企事业单位的基础性的、共性的、非核心的业务。包括：营销外包，金融服务外包，人才租赁外包，后勤保障外包，知识技术性服务外包，业务流 点击阅读...

　　一、考察的方法　　1、首先就看她有没有雄心壮志。　　一个优秀的员工必然有取得成就的强烈愿望，那么他就不断找方法来寻找机会。　　2、有没有他需要帮忙的人。　　 点击阅读...

　　1、新员工入职当天跟进。　　新员工入职当天需要有人力资源部门就要安排专人跟进，落实工作相关的准备，包括：入职手续办理、办公区域介绍、工位、电话机、基础办公用 点击阅读...

　　1、有毒之人。　　如果你曾经与有毒之人在一起呆过，你就会知道他们的破坏性有多大，与他们打交道多耗费精力。有毒之人传播消极的东西，扼杀积极的东西。让他们去找一 点击阅读...

　　1、人力总监看法：要重新考虑入职动机　　部分人力资源经理认为，员工的跳槽难免会给企业一种浮躁的感觉，在考虑是否会重新接纳这些员工时，他们的动机和过往的经历也 点击阅读...

　　1、“活”　　我觉得做人力资源就在于一个“活”字，这个活字有三个两方面的解释，一要求人力资源从业者心眼活，既能读有字书，又能读无字书，而且身在职场会读无字书 点击阅读...

　　一、建立劳动关系应保留什么证据？　　（1）保留证据应对简历虚假。　　（2）保留证据证明如实告知。企业介绍、岗位介绍等如实陈述。　　（3）要求提供结束关系的证 点击阅读...

　　第一种：对工作说“不知道”的人　　对分内之事说“不知道”，原因可能是“没记住”，但最可能的原因是“没干过”。无论是“没记住”还是“没干过”，都属于失职范畴。 点击阅读...

　　1、互动型面试　　面试虽然是个很土的办法，但也是必不可少的环节。现在越来越多的公司在面试环节，玩出了不少新花样。比如，和所有候选人坐在一起闲聊，通过观察他们 点击阅读...

　　“对于我来说平时就不太懂得怎么和人交往，所以现在找工作也只能靠自己了。”正如网友“多儿”的留言，并不是每个职业人都能利用好自己的职场人脉。在调查结果的留言评 点击阅读...

　　（1）放眼世界，本土行动想要跻身未来职业经理人行列，必须要有放眼世界的胸怀，只要有此心态，那么你离成功就行走了一半。世界是大的，但人的胸怀比其更大，要活到老 点击阅读...

　　一、采购出纳人员　　跟财务人员一样，采购也是跟“钱”直接挂钩的岗位。　　每家企业的采购都决定着公司的成本与利润，如果采购出纳这个环节出问题，对企业的影响是致 点击阅读...

　　我们说机构管理里面，除了奖金激励，还有一部分就是股权激励，股权?激励已经成为越来越多的企业采取的方式，对上市公司实施股权激励挑战很多。　　浙江的企业在上世纪 点击阅读...

　　一、薪酬制度设计　　薪酬设计的要点，在于“对内具有公平性，对外具有竞争力。”这就要求我们要以实事求是的科学方法进行设计，而不是拍脑袋随意而定。一般要经历以下 点击阅读...

　　做针对性的面谈　　劝退的对象不一样，做的工作就应该不相同。　　我们可以把握实际的情况，让我们跟“被劝退”员工的谈话更有针对性，使得工作结果更明确。　　（1） 点击阅读...

　　1、更好的待遇　　绝大部分的优秀员工放弃当前的位置选择辞职或跳槽，理由是为了获得更好的待遇，如：更高的薪资、食宿的补贴、舒适的环境、较小的压力等等。当然，这 点击阅读...

　　第一步、选择第一，培养第二——不能选猪爬树，要选猴子。　　用人企业在招聘时候，选择合适的人放到合适岗位是第一位。选择不对，再怎么培养都是白费。这个在现实管理 点击阅读...

　　对于新员工的入职手续办理，每个企业都有自己的标准和流程，办理过程并不复杂，却存在着很多的风险。因此，为新员工办理入职手续成为了HR的一项必修课。而入职手续办 点击阅读...

　　HR面试的目的是什么？　　HR面试，主要是通过跟候选人面对面(视频面试、电话面试)的方式来考察对方是否适合公司。　　招聘过程中，HR担任的角色其实只是把控大 点击阅读...

　　在这种面试邀约的内容上，侧重在于“邀”和“约”这两个字上，跟联系过的候选人“约时间”，跟未联系过的候选人“邀面试”。　　（——），您好　　我在某某招聘平台上 点击阅读...