1、降低企业风险人力资源外包企业可以通过专业的管理程序与服务，有效地减低企业的风险，提高员工满意度。越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于，企业正面 点击阅读...

　　问题一：请你自我介绍一下　　这个问题是面试中的开场白，让HR了解你的背景和能力。回答时，要简洁明了地介绍自己的关键信息，回答要点有职业发展轨迹、工作经历、个 点击阅读...

　　第一个问题，企业的问题。诚如不合群、自私自利、幼稚等等这些标签，不是说某些人特有的，基本上是每个人都存在的。比如说，一个人本来是属于那种喜欢静的人、内向的人 点击阅读...

　　1、具有新鲜的知识和技能　　应届生刚刚从学校毕业，他们拥有最新的知识和技能，这些知识和技能可以帮助公司更好地适应市场的变化。应届生通常会接受最新的培训和教育 点击阅读...

　　1、了解公司和候选人的需求　　首先，您要明确您的企业经营方向。你必须明白你的招聘要求，明白你的应聘者的特点，并且清楚地界定你对雇员的价值观。　　对您的应聘者 点击阅读...

　　一、做好公司现状的评估　　一般评估公司现状，是以公司行业、发展阶段、多少人、人员结构、公司资源和招聘预算等等作为考量的。　　小编想说的是，作为小公司的HR， 点击阅读...

　　1、写清楚福利政策以及薪资待遇　　要想吸引更多的人才投递简历，那么福利政策以及薪资情况是非常重要的。　　2、职位名称要说的清楚　　招聘岗位要写具体，最好是可 点击阅读...

　　1、语言准确传达意图　　要保证上传下达的准确性，对于上级的语言组织能力要求极为重要，在下达的过程中一定要注意自己的言辞，在用词上面尽量多用一些礼貌用语，这样 点击阅读...

　　一、做好招聘前的准备工作　　招聘工作的成功与否，很大程度上取决于招聘前的准备工作。因为招聘的准备工作是保证招聘方向和招聘质量的基础，如果企业，特别是把追求利 点击阅读...

　　第一点：看应聘者的教育背景和过往职业经历、业绩等等，尤其是相关性越高，职业稳定性就越高!　　尤其是可以通过简历中所展现的每个工作经验所累积的时间。虽然不一定 点击阅读...

　　不同的行业有不同的招聘技巧，但是无论哪个行业的招聘技巧，巧妙地运用这三大招聘技巧是招聘合适的人才成功率最高的。　　1、不要局限于一个行业　　许多最优秀的人才 点击阅读...

　　一、企业为什么要做好员工激励　　人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下，会有各种各样的需求，这是激励的根源。做激励实际上也是解决“人心向上，人性向下”的 点击阅读...

　　1、恶性竞争法——恶性竞争法就是制定一些竞争的规则，在这个规则里面，设计有淘汰的机制，利用这种机制通过恶性竞争的方式让员工主动的提出来离职。　　2、规则专对 点击阅读...

　　一、分析产生招聘瓶颈的原因　　1、就招聘产生瓶颈的职位进行分析　　2、就产生瓶颈的招聘渠道分析　　3、就产生瓶颈的职位薪酬福利待遇和市场差异进行分析　　4、 点击阅读...

　　近期发展　　近几年灵活用工迎来喷发式发展，在《中国灵活用工发展报告（2021）》蓝皮书中，2020年中国企业采用灵活用工比例达到55.68%。我国灵活就业人 点击阅读...

　　环顾四周新的工作形态，例如酒店餐饮、培训教育、零售业快消品、快递物流、专业服务、IT互联网研发和营销推广、医护诊疗、直播等行业领域变成我国灵活用工模式适合的 点击阅读...

　　什么是灵活用工　　灵活用工，包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活，以及以业务外包为代表的服务形态上的灵活。　　其产生的背景是由于互联网大环境的冲击，企业产 点击阅读...

　　一、主要包括下列四个方面：　　1、保存人事档案关系为主的人事代理，包括档案管理、人员职称评定等；一般应届毕业生如果找不到接收单位，可以将档案存放至有资质的人 点击阅读...

　　随着我国经济的快速发展，越来越多的企业意识到人力资源管理在企业发挥的重要作用，而人力资源外包则是提高专业度的渠道之一。　　与此同时，随着越来越多的外资企业入 点击阅读...

　　据中华全国总工会消息，第九次全国职工队伍状况调查已于近期结束，调查表明，目前全国职工总数4.02亿人左右，新就业形态劳动者8400万人，农民工2.93亿人； 点击阅读...