对于现在的企业来说，招人难，招到合适的人才更难。虽然人才很多，现在的企业也很多，特别中小企业，每年新成立的就不少，用人需求 点击阅读...

    1、真正的人才可遇不可求    我曾经认为这世界上存在一种方法论，可以让我看了它以后就掌握寻 点击阅读...

    1、定义你的“非凡员工”    研究最好的员工，定义他们区别于普通员工的性情。找到什么驱使最 点击阅读...

    1、“吃回头草的老马”效率大大高于新人    离职员工同新员工相比，在投入工作后的第一个季度 点击阅读...

    招聘是企业人力资源管理中重要一环，对企业人才素质和工作绩效起着关键性的作用，当招聘录用决策人员面对着一堆候选人资料时候，接 点击阅读...

    一、招聘分析常用计算公式    1、招聘入职率：应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％ 点击阅读...

    在职场中，公司在找优秀的员工，员工也在找优秀的公司。    其实现在挺多公司都是“佛系”招人 点击阅读...

    1、性格坚毅刚直的下属，长处在于能够矫正邪恶，不足之处在于喜欢激烈地攻击对方；    2、性 点击阅读...

    经常有人抱怨工作如山，总也做不完，领导在后面催得急，自己手足无措瞎忙乱。但是，“工作多”并不能成为“效率低”的借口。那么， 点击阅读...

    1、流言满天飞    流言是透明文化和协作的对立面。流言会导致拉帮结派，员工彼此之间的关系不 点击阅读...

    一、评价作用    人才测评是通过多种科学方法对人才的知识、能力、技能、个性特征、职业兴趣、 点击阅读...

    回聘制度主要包含以下四方面内容：    一、确定回聘对象。一般要符合企业核心岗位要求，在职期 点击阅读...

    一、云端学习能解决什么问题    1.组织难    传统培训存 点击阅读...

    一家制造型企业，经常出现员工自动离职的情形。后来公司规定，旷工大于等于3天的就属于自动离职，公司可与劳动者解除劳动合同。公 点击阅读...

    单位招聘小窍门:    为扩大单位招聘信息的访问率，提高成功机会，您可以尝试用以下几种方法： 点击阅读...

    尽可能多地先了解求职者    电话面试前多了解一下求职者，这会让电话面试更加平缓。因为你已经 点击阅读...

    "进入职场上后，绝大多数新人还处于职业探索初期，自己能做什么，想做什么都不清楚，对于个人的职业兴趣、职业能力的了解不够深入 点击阅读...

    1.你为什么失业了这么久，还有多少其他人被解雇了?    这个问题后面或许还跟着更直接的问题 点击阅读...

    1.尽可能少聘用或不聘用“高危跳槽群体”。    2.建立业务员跳槽的预防机制。营销管理人员 点击阅读...

    很多企业的HR会有种烦恼苦恼。往往会遇到专业性比较强的部门，人力资源部面试了几十人，觉得其中有几名候选人是可以达到录用条件 点击阅读...