越来越多的公司意识到典型的报酬模式—根据最终的结果，如公司的总收入或者卖出产品的数量，来支付员工报酬—并不总是最有效的。以 点击阅读...

    1、罗森塔尔效应    美国心理学家罗森塔尔考查某校，随意从每班抽３名学生共１８人写在一张表 点击阅读...

    每个公司寻找人才都要通过招聘这个环节，而怎么样才能做好招聘管理流程呢?    1、分析工作& 点击阅读...

    问题一：没有业绩陈述    可以说每100封简历中，有90封都缺乏工作业绩的陈述。过去的工作 点击阅读...

    我国大学学历包括：大专、本科、研究生，这三个层次。目前只有这三种学历是可以在学信网上查看的。我们可以了解到大专是处在最低的 点击阅读...

    第一、不同的岗位设置不同的薪酬分配。这首先要求企业对所需要设立的岗位进行岗位分析，确定每个岗位的性质、主要工作职责、业绩标 点击阅读...

    1.难招职位    2.流动性很大的职位    3.常规岗位人 点击阅读...

    促进就业是安国之策，更是政府的重要责任。在新的历史时期，面对就业形势的新发展和人民群众的新诉求，政府在促进就业工作中该如何 点击阅读...

    一、把握处理好上情与下情的关系。要深入了解人力资源社会保障部门对业务工作的基本要求，把思想认识统一到上级对形势的判断上来， 点击阅读...

    招聘作为企业获得人力资源的一个核心方式。换言之，从目的上来讲，招聘就是为了为企业选拔、招揽高素质人才并为企业所用。相较于传 点击阅读...

    对策之一：重视人力资源，深入开发人力资源。为了解人力资源管理的重要性，世界银行曾对各个国家进行研究，结果发现，重视人力资源 点击阅读...

    年前的招聘准备工作至关重要，不容小觑。纵观原因，主要有以下几点：    1、年底是所有企业人 点击阅读...

    年前招人有什么好法子呢？也有小伙伴这么问。但其实不论在那个时期，招聘渠道、方法，来来去去也就那几种，关键是怎么去做好。&n 点击阅读...

    1、可供选择的激励方式    员工激励包括权益类和现金类方式。现金类包括递延现金支付、设计绩 点击阅读...

    一、效率    效率是指在给定的资源下实现产出最大。也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法 点击阅读...

    第一、先了解面试者之前的工作经历    通常来说，对自己的职业生涯有一定规划的面试者在工作方 点击阅读...

    留才锦囊一：从招聘入手，把住源头关    留才从招聘开始，这绝非是言过其实。据某研究机构调查 点击阅读...

    人们一般不愿意改变自己的行为模式，除非你奖赏他们这样去做。对做出了成绩的人，公司一般采取发奖金或者授予股权的方法，以示表彰 点击阅读...

    在我们的潜意识中，只要郎平在，中国女排就一定有希望。从昨天到今天中国女排的消息将我们包围，把我们感动，同时也值得我们深思。 点击阅读...

    一、简单粗暴直接物质刺激。    人往往是不理智的动物，有时候我们的感官会影响到判断。比如说 点击阅读...