在求职的过程中，我们会遇到各种各样的人事面试问题，比如：你的离职原因，你对自己的职业规划，你对加班出差的看法等等，其中最常问的，也是决定大家是否能够入职的关 点击阅读...

　　这短短的2个月，HR们不仅忙着周旋于人员储备、人员规划、年终绩效等繁琐的事务中，还要面对员工抱怨老板施压等问题。　　那么HR该如何应对年终的这些烦心“破事儿 点击阅读...

　　下班前十分钟，放松、喝水、去卫生间、收拾桌面……如果你总是这样做，不仅会留下不好的印象，还白白浪费了职场素质提升的好时机。下班前做做这六件事，将会为你带来意 点击阅读...

　　但相信大家都有共同的体会，很多会议往往是在浪费时间。　　普遍对会议的诟病在于“会议时间延迟、会议目的不清、会议后问题依然没有得到解决...”　　这种无效的会 点击阅读...

　　环球人力资源智库，ID：ghrlib，专业的HR都关注，权威人力资源新媒体，为企业HR提供优质培训及咨询服务。报班学HR，先查GHR。　　肖知兴教授说，“管 点击阅读...

创意人才既具有创造力、想象力和创新意识，又极富个性，他们不同于怀特笔下传统的组织人，工作动力和生活追求不同于一般的劳动者，对创意人才的管理更不能套用传统的泰勒制 点击阅读...

什么是敏捷力？敏捷力是一种动态能力。敏捷（Agile）原本是软件开发领域的专业词汇，用以指导软件迭代开发的工作原则，《敏捷软件开发宣言》（Manifesto f 点击阅读...

　　根据墨菲定律，凡事只要有可能出错，那就一定会出错。创新是打破常规、面向不确定性的未来，在此过程中很难避免差错的发生。既然差错难以避免，组织所要做的就是尽可能 点击阅读...

　　很多一直从事HR工作的朋友，做了好几年都依旧停留在招聘工作的阶段。　　做招聘，难招人；不做招聘，又不知道自己还能做什么？每天工作毫无动力，得过且过。　　所以 点击阅读...

　　管理者的心态：这话题有点笼统，具体可分为基层管理者、中层管理者、高层管理者三类：　　1.基层管理者　　执行力强，领导安排事马上去行动，就算错的决定也要执行， 点击阅读...

　　一、制定薪酬策略　　这是企业文化的部分内容，是以后诸环节的前提，对后者起着重要的指导作用。它包括对职工的认识，对职工总体价值的评价，对管理骨干及高级专业人才 点击阅读...

　　企业普遍面临的另外一个困惑就是员工内在激情和责任心不足。比如员工会说，“这不是我的事情，只有企业或领导才需要考虑这样的问题”;“我只需要按酬付劳，至于其他的 点击阅读...

　　你知道的，去年前年AI和人工智能是热点，到了今年又有非常火的5G。很多人都站出来说，未来HR这个职位要么消失，要么被取代。　　然后，很多HR都陷入到某种深深 点击阅读...

　　第一，公司需要制定相应的规章制度，且该制度须依法经过民主公示程序。　　第二，调整工作岗位须在劳动合同中约定的工作内容范围之内进行调整。调整前后的工作岗位须同 点击阅读...

　　为什么新人培训后，好员工为啥“不辞而别”？　　（1）管得太宽VS心理脆弱　　（2）旧管理模式VS新新人类　　（3）伟大的人先管好自己　　1、好员工基于好管理 点击阅读...

　　为何大公司高管难以胜任创业公司的工作？　　聘请大公司高管加盟初创公司并不是一件轻而易举的事情，一个小公司如果要聘用一个大公司的高管，至少要面临以下的问题：　 点击阅读...

　　所谓福利，是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬，更是企业加强员工归属感，增强组织凝聚力，推动企业文化建设的 点击阅读...

　　很多公司都想知道关于特殊福利的约定以及违约金的约定是否有效的问题，在实践中，可能会出现以下情形：　　1、无规定，约定无效　　《劳动合同法》实施以来，违约金的 点击阅读...

　　随着招聘从“人找工作”转向“工作找人”，这些年企业招聘压力也在不断增大，内推招聘由于成本低、人岗匹配度高、入职后稳定性好，受到越来越多企业的重视。　　有做得 点击阅读...

　　面试官问这个问题，太常见。求职者回答不好，直接毁了整个面试也是有可能的。　　实际上，这个问题，一来是对面试官的考察，二来是对求职者的考察。看似简单，其中的玄 点击阅读...