根据墨菲定律，凡事只要有可能出错，那就一定会出错。创新是打破常规、面向不确定性的未来，在此过程中很难避免差错的发生。既然差错难以避免，组织所要做的就是尽可能 点击阅读...

　　很多一直从事HR工作的朋友，做了好几年都依旧停留在招聘工作的阶段。　　做招聘，难招人；不做招聘，又不知道自己还能做什么？每天工作毫无动力，得过且过。　　所以 点击阅读...

　　管理者的心态：这话题有点笼统，具体可分为基层管理者、中层管理者、高层管理者三类：　　1.基层管理者　　执行力强，领导安排事马上去行动，就算错的决定也要执行， 点击阅读...

　　一、制定薪酬策略　　这是企业文化的部分内容，是以后诸环节的前提，对后者起着重要的指导作用。它包括对职工的认识，对职工总体价值的评价，对管理骨干及高级专业人才 点击阅读...

　　企业普遍面临的另外一个困惑就是员工内在激情和责任心不足。比如员工会说，“这不是我的事情，只有企业或领导才需要考虑这样的问题”;“我只需要按酬付劳，至于其他的 点击阅读...

　　你知道的，去年前年AI和人工智能是热点，到了今年又有非常火的5G。很多人都站出来说，未来HR这个职位要么消失，要么被取代。　　然后，很多HR都陷入到某种深深 点击阅读...

　　第一，公司需要制定相应的规章制度，且该制度须依法经过民主公示程序。　　第二，调整工作岗位须在劳动合同中约定的工作内容范围之内进行调整。调整前后的工作岗位须同 点击阅读...

　　为什么新人培训后，好员工为啥“不辞而别”？　　（1）管得太宽VS心理脆弱　　（2）旧管理模式VS新新人类　　（3）伟大的人先管好自己　　1、好员工基于好管理 点击阅读...

　　为何大公司高管难以胜任创业公司的工作？　　聘请大公司高管加盟初创公司并不是一件轻而易举的事情，一个小公司如果要聘用一个大公司的高管，至少要面临以下的问题：　 点击阅读...

　　所谓福利，是企业人力资源薪酬管理体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬，更是企业加强员工归属感，增强组织凝聚力，推动企业文化建设的 点击阅读...

　　很多公司都想知道关于特殊福利的约定以及违约金的约定是否有效的问题，在实践中，可能会出现以下情形：　　1、无规定，约定无效　　《劳动合同法》实施以来，违约金的 点击阅读...

　　随着招聘从“人找工作”转向“工作找人”，这些年企业招聘压力也在不断增大，内推招聘由于成本低、人岗匹配度高、入职后稳定性好，受到越来越多企业的重视。　　有做得 点击阅读...

　　面试官问这个问题，太常见。求职者回答不好，直接毁了整个面试也是有可能的。　　实际上，这个问题，一来是对面试官的考察，二来是对求职者的考察。看似简单，其中的玄 点击阅读...

　　每年的10-12月是校园招聘的高峰期，在此期间，很多企业会在各大院校举行专场招聘会。　　同样是校园宣讲会，各企业都在校园中有自己的“一亩三分地”，但有的企业 点击阅读...

　　1、参与度减少　　在会议上向来发言积极的员工是不是突然变得安静了？这名员工是不是没什么特别的原因也不愿意参加中午的同事聚餐？整体的团队参与度是不是降低了？　 点击阅读...

　　职业倦怠几乎在每个人的职业生涯中都无法避免，做HR这么多年，总有段时间处于倦怠期，怎么突破？　　五招助你走出“职业倦怠期”：　　一、明确核心竞争力　　先整合 点击阅读...

　　日复一日，年复一年。HR们为了生计、为了社会地位、为了自我价值，工作在各行各业里，行走在人的浪潮里。　　表面上看，他们很“风光”，工作内容也没有“苦、脏、累 点击阅读...

　　一、电话面试前，要做什么？　　①标记简历的来源、日期；　　②熟悉招聘岗位的相关信息；　　③充分阅读简历的所有信息；　　④查询服务的最近两家单位的基本信息，比 点击阅读...

　　1、候选人毕业的学校和专业。HR或猎头都一样，打开简历，首先看你的学历和毕业学校，之后还会看你的第一学历是否是本科。这些不是HR和猎头们非要看的指标，而是几 点击阅读...

　　新员工前6个月的培养周期，体现了企业对于人才培养的重视程度，但许多企业通常只将重点放在前15天，导致新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年，以至于让 点击阅读...