一、相关材料收集　　在新员工办理入职手续时，人力资源须按照入职资料清单要求收集相关材料，并可参考下表审核入职资料的收集情况。　　以上复印件在与原件核对无误后 点击阅读...

　　一、确认员工的考核内容和方式　　一般而言，考核门店的员工分为管理团队的考核和普通员工的考核，不同的对象考核内容和方法都有差异性。管理团队采取月度（季度）关键 点击阅读...

　　实际上，我们在帮助企业确定业绩考核指标的时候，都会先对客户进行战略梳理。战略梳理的过程中，要先确定公司的发展目标。而战略梳理得真正目的是寻找到支撑这些目标的 点击阅读...

　　技巧一：不要一开始就谈钱　　面试时，HR们记得要避免一开始就谈论薪资。因为在面试过程中需要积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识 点击阅读...

　　1.做事之前先做人　　在很多企业里，人力资源部门相对独立于其他部门，但实际上人力资源部门所管的事情都是面向所有员工的，影响到生产、销售、服务以及整个公司，因 点击阅读...

　　一、努力消除新员工的陌生感　　首先，我们要想让新人通过这个初级”小培训“能够认知公司、了解公司基本状况，这个是此次培训的主题，不能偏离这个中心。　　新人来到 点击阅读...

　　下面从四个方面阐述加强绩效考核在深化体制改革中的必要性：　　四、加强绩效考核是谋求更大发展的需要　　未来的报业市场竞争更为激烈，网络传播的出现，挤兑了平面媒 点击阅读...

　　一、绩效面谈目的：　　1.进行有效的绩效评价：对每个目标和标准进行检查，确定员工达到的程度；　　2.绩效诊断：与员工一起确定其成功或失败的根源，消除和克服失 点击阅读...

　　尽快熟悉“游戏规则”　　每个公司都有自己的劳动纪律，要熟悉“规则”，而不要凭以前的经验办事。比如，接到找人电话，你会询问来电话者是什么人，以向被找者传送电话 点击阅读...

　　1.确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。　　如果公司还没有实施工作环境调查，请立即开始实施，而且不要以为1年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗?同时 点击阅读...

　　1、避免一见面就谈薪水　　面试时，HR应该避免一开始就谈论薪水。　　因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识， 点击阅读...

　　国务院印发的《关于批转促进就业规划（2011—2015年）的通知》提出，“十二五”期间，我国将形成正常的工资增长机制，职工工资收入水平合理较快增长，最低工资 点击阅读...

　　1、和谐的人际关系。　　良好的工作环境不仅是办公室的明亮与风景，更重要的是和谐的人际关系。和谐的人际关系源于良好的沟通，特别是管理者与员工的沟通。现代企业的 点击阅读...

　　是否有时间管理不良的征兆？看看以下这些问题：　　1、你是否同时进行着许多个工作方案，但似乎无法全部完成？　　2、你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来做目前该 点击阅读...

　　加班定律：“月亮走我也走”，领导到了下班时间不走，下属就不能理直气壮地走。加班等于敬业，至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候，加班等于白加。　　新官定律： 点击阅读...

　　股权激励同时具有约束性　　在所有的激励方式中，唯有股权激励，既有激励性又有约束性，因为对激励对象来说，他好好干，就会得到他想要的，不好好干，什么都没有，即便 点击阅读...

　　第一、优势。　　他要具备相应的优势。在一件事上他要有他的优势，这叫天赋，后文会详细地讲解，这是人才的一种识别选拔的观念。人是否能取得卓越成绩，跟他的天赋是有 点击阅读...

　　一般来说，HR会要求员工在正式报到时提供原单位的离职证明。报到过程中，员工需要提供身份证、学历证、个人简历、员工信息表、离职证明相片等相关证件，并做验证。主 点击阅读...

　　做针对性的面谈　　劝退的对象不一样，做的工作就应该不相同。　　我们可以把握实际的情况，让我们跟“被劝退”员工的谈话更有针对性，使得工作结果更明确。　　（1） 点击阅读...

　　一、猎头行业长盛不衰　　1、人才招聘是刚需　　管理学大师德鲁克，在其1993年出版的著作《后资本主义社会》中说：“知识是今天唯一有意义的资源。传统的生产要素 点击阅读...