为什么95后跳槽的频率增高？

　　根据《第一财经周刊》做的一项调查数据显示，95后”毕业生中有将近一半人认为一年跳槽一次是正常的，是可以接受的。但是一半是多少，你可能没有概念。延伸一下，2017年全国毕业生一共795万，一半就是397.5万。当然这379.5万毕业生中不全然都是“95后”，但是除去这部分之后，余下的“95后”人数仍然可以百万计。

　　宽松的家庭条件

　　大部分95后基本上家庭都处在于奔近小康的条件，他们的父母年龄层次也差不多在40-50左右，父母辈基本上没有到达需要赡养的程度，而95后作为刚毕业的职场新生代，固然也不会受到婚姻的束缚，所以大多都比较自由在在，对于职场上的抉择来说也并不是非拿下不可的态度，可能单位食堂的饭不好吃都会成为辞职的导火线。

　　父母的文化程度相比于70、80后一代的要高，所以父母在看待子女选择方面都会持着开明的态度，能够让自己子女放手一搏。当然了，如果是家庭条件比较艰苦的，对于工作的选择方向就会比较谨慎，一般选择了就不会轻易的放弃。

　　追求个性

　　90后、95后都是一批主张个性与张扬的一代，互联网也是那个时候悄悄的走入中国，这一代是接受信息最多的一代，大脑思维活跃，每个人都有自己独特的想法，渴望自由，渴望尊重。而在单位中的条条框框多少都会对他们有些束缚，所以95后更偏向于新型的互联网企业或者是初创公司，原因是这样的企业氛围都比较轻松活泼，制度方面也更加人性化。

　　对职场的迷茫

　　对于70、80后来说，更多的人是倾向于铁饭碗，当时的行业也比较单一传统，可选择的余地有限。而改革开放到互联网时代，整个社会大环境发生了翻天覆地的改变，各式各样的行业如同雨后春笋般拔地而起，95后新生代可选择性也更多了，但是也更加的迷茫了，不知道自己的定位在哪儿，不清楚自身的发展方向，对于职业的选择，只是处在一边工作一边寻找新机会的状态。跳槽频率高了，最后更加不清楚自己的定位了。这也是95后频繁跳槽的原因。

　　那么对于主张个性张扬的95后，HR如何才能够做好这一新生代的工作呢？

　　1、文化建设要与时俱进，上海某家会展企业三十多人全是90、95后。老板也是一个80后，每星期都会买各种网红奶茶给员工喝。每个月会带着员工吃遍上海的网红美食（太贵的不会）。这样的一种文化就是通过员工的特征去针对性做文化。让新员工在进入公司就切身体会到公司的氛围。

　　2、面试的时候要直白，95后是最难“套路”，最好是能设计一套比较完美的福利体系（当然决定权还是在老板），如果最后知道面试的都是套路，只会增加这种跳槽的频率。

　　3、后期的跟进工作也要持续，最好是有能让员工能有可申诉的通道，引导他们认可企业的文化，多一些鼓励，少一些责备，定期的进行职业发展规划培训。这一些都是比“钱”还要重要的东西。

　　95后也会成长，也终将会成为社会的顶梁柱，而作为HR的你们，给他们树立更好的职场观念尤为重要。