员工各项交接一一完成,连公司门都进不去了,很多人觉得好像离职这就处理完了,然而并不是,此时离职管理才做了一半,还有很多后续 点击阅读...
如果员工确定要离开,HR要做好离职交接管理,这时制定科学的离职交接流程变得尤为重要。 点击阅读...
突然其来的离职信,让毫无防备的HR猝不及防,除了“拖字诀”稳住员工外,我们还要做哪些工作呢? &nb 点击阅读...
一、员工离职,社保操作流程如何? 用人单位为员工(除机关事业单位在编职工)办理社保停保 点击阅读...
一个合格的HR必须知道的专业知识,都在这了 一、21.75天与26.08天的区别是什么 点击阅读...
为什么要离职证明?一般来说,HR会要求员工在正式报到时提供原单位的离职证明。报到过程中,员工需要提供身份证、学历证、个人简历、员工信息表、离职证明相片等相关证件 点击阅读...
一、人力资源管理的六大模块 HR各大模块工作,各有侧重,但又不可分割,少了哪一个模块, 点击阅读...
在面试中得到候选人精心包装过的答案,还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防,便于HR套出真实想法。 &nb 点击阅读...
一.筛选简历阶段 1、从工作经历量 在简历上看看应 点击阅读...
一、我国薪酬管理存在的问题 显而易见,薪酬激励机制在企业人才激励管理中占据着重要的位置 点击阅读...
五级薪酬是:一级对应“欠资格上岗”,二级对应“期望”,三级对应“合格”,四级对应“胜任”,五级对应“超胜任”。员工初入职时 点击阅读...
薪酬管理作为人力资源管理的重要内容一直备受社会关注。这不仅是因为它与员工的切身利益息息相关,也是因为它直接影响着企业的经营 点击阅读...
一、招聘需求分析和招聘计划制定 招聘需求分析是整个员工招聘活动的起点。当组织扩大生产规 点击阅读...
自从经济进入萧条期以来,人事主管们一直都在为企业的空缺职位发愁。尽管人事主管们把结构性问题,比如技术断层当做主要原因,但他 点击阅读...
第一:要把人才放对位置。 第二:建立“重视人才”的文化和“出人才”的机制。 点击阅读...
一、忠心者不被解雇 单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他 点击阅读...
1.合同期限不得增加一天。 《劳动合同法》对试用期有非常具体的规定。劳动合同法第十九条 点击阅读...