1.做事之前先做人 在很多企业里,人力资源部门相对独立于其他部门,但实际上人力资源部门所管的事情都是面向所有员工的,影响到生产、销售、服务以及整个公司,因 点击阅读...
一、努力消除新员工的陌生感 首先,我们要想让新人通过这个初级”小培训“能够认知公司、了解公司基本状况,这个是此次培训的主题,不能偏离这个中心。 新人来到 点击阅读...
下面从四个方面阐述加强绩效考核在深化体制改革中的必要性: 四、加强绩效考核是谋求更大发展的需要 未来的报业市场竞争更为激烈,网络传播的出现,挤兑了平面媒 点击阅读...
一、绩效面谈目的: 1.进行有效的绩效评价:对每个目标和标准进行检查,确定员工达到的程度; 2.绩效诊断:与员工一起确定其成功或失败的根源,消除和克服失 点击阅读...
尽快熟悉“游戏规则” 每个公司都有自己的劳动纪律,要熟悉“规则”,而不要凭以前的经验办事。比如,接到找人电话,你会询问来电话者是什么人,以向被找者传送电话 点击阅读...
1.确定雇员现在对公司薪酬体系的心情。 如果公司还没有实施工作环境调查,请立即开始实施,而且不要以为1年实施1次就够了。你每年只对顾客进行1次调查吗?同时 点击阅读...
1、避免一见面就谈薪水 面试时,HR应该避免一开始就谈论薪水。 因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解,也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识, 点击阅读...
国务院印发的《关于批转促进就业规划(2011—2015年)的通知》提出,“十二五”期间,我国将形成正常的工资增长机制,职工工资收入水平合理较快增长,最低工资 点击阅读...
1、和谐的人际关系。 良好的工作环境不仅是办公室的明亮与风景,更重要的是和谐的人际关系。和谐的人际关系源于良好的沟通,特别是管理者与员工的沟通。现代企业的 点击阅读...
是否有时间管理不良的征兆?看看以下这些问题: 1、你是否同时进行着许多个工作方案,但似乎无法全部完成? 2、你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来做目前该 点击阅读...
加班定律:“月亮走我也走”,领导到了下班时间不走,下属就不能理直气壮地走。加班等于敬业,至于效率可以不闻不问。而领导不在的时候,加班等于白加。 新官定律: 点击阅读...
股权激励同时具有约束性 在所有的激励方式中,唯有股权激励,既有激励性又有约束性,因为对激励对象来说,他好好干,就会得到他想要的,不好好干,什么都没有,即便 点击阅读...
第一、优势。 他要具备相应的优势。在一件事上他要有他的优势,这叫天赋,后文会详细地讲解,这是人才的一种识别选拔的观念。人是否能取得卓越成绩,跟他的天赋是有 点击阅读...
一般来说,HR会要求员工在正式报到时提供原单位的离职证明。报到过程中,员工需要提供身份证、学历证、个人简历、员工信息表、离职证明相片等相关证件,并做验证。主 点击阅读...
做针对性的面谈 劝退的对象不一样,做的工作就应该不相同。 我们可以把握实际的情况,让我们跟“被劝退”员工的谈话更有针对性,使得工作结果更明确。 (1) 点击阅读...
现在网上随便搜索一下“猝死”两个字,仿佛打开了新世界的大门。我国每年过劳死的人数有大约60万,成功超越了老邻居日本,成为过劳死第一大国。中国每年疾病死亡人数 点击阅读...
1、常见的简历封面: 我们最常见的就是在封面上附带出自己的基本个人信息,如姓名、专业名称、学历。一些比较有名的大学毕业生,还会选择以学校的某处景观照片为背 点击阅读...
一、节约求职成本,轻松实现异地求职 视频简历通过互联网发布,一个链接就可以实现求职者与企业之间“零距离”的接触。从而为求职者节省大量的印制费用、邮寄费用、 点击阅读...
第一、求职信要量身打造。 既然要写求职信,那么是不是只写一篇便可以了呢?答案是否定的。就像节日里的短信,群发和定向发送的短信,接收短信的人的感受是不一样的 点击阅读...
1.过短和过长 太多的人想把他们的经历压缩在一页纸上,因为他们已经据说履历最好不要超过一页。当将履历格式化地缩到一页时,很多求职者就删除了他们给人深入印象 点击阅读...