1、行业短期内出现大波动，市场需求萎缩
行业的周期性变化是正常现象，但是如果整个行业短期内出现较大波动，而企业又缺乏完善的应对方案时，职场人就应该小心了，这很可能是企业将要开始裁员的信号。
企业的经营状况会受到相关政策和法律的影响，这种影响通常意味着整个行业的供需变化。为了在变动中生存下去，企业通常会通过缩减开支的方式节约成本，其中裁员就是主要方式之一。
此外，各种突发状况和第三方因素的改变都会对企业的经营状况产生影响。
2020年的新冠病毒疫情重创了服务业和旅游业，爱彼迎作为知名的民宿短租预定平台也难以幸免。爱彼迎公司的负责人表示，预计公司2020年的营收将减少至少50%以上。五月初，爱彼迎公司首席执行官BrianChesky的一份备忘录显示，该公司将裁掉25%的员工，约1900人将会失去工作岗位。
面对整个行业的波动，职场人一定要理性分析，不能自乱阵脚。
首先需要判断，波动是短期内的正常现象，还是整个行业的持续走低？如果没有伤到根基，那就做好准备，积极应对，争取早日度过难关。
但如果这次波动喻示着整个行业的未来走向不乐观，那职场人也可以借此机会，分析市场风向，完成职业转型。
2、企业业务大幅缩减，招聘要求提高
企业如果因为对市场把握度不够，造成业务大幅缩减，也很可能通过裁员来挽回损失，稳定发展情况。
在苏苏的事例中，她正是发现了企业的业务跳水，才及时引起警惕，应对企业裁员的。业务缩减往往最先反映在销售行业，其次是生产链的萎缩，整个企业呈现“闲下来”的状态，而敏锐的职场人，往往能最先感知到这一点。
企业的业务缩减不仅体现在供需变化上，也会体现在企业内部的人事变动中。比如部门的分解与整合，或者相关负责人的大换血。
职场人应该学会思考其中的内在原因，比如部门整合的依据和目的，是按照业务前景划分还是直接跟利润挂钩？是重点培养还是逐渐边缘化？如果业务水平比较低的员工被单独分组，那这部分人是很可能被考核优化掉的。
此外，企业的经济性裁员常常伴随着招聘要求的提高，这是因为企业准备吸收更高质量的人才，来替换掉企业内部剩余价值不高的员工，或者招纳业务能力强的人，辞退掉冗余的员工。
这样，整个企业的人员流动就会呈现“只出不进”的状态，这也很可能是裁员的前兆。
3、薪资结构突然调整，考核标准变更
多数职场人对于“将要裁员”的感知，都源于直观的薪资调整，比如企业突然大幅地调整薪资结构，这很可能说明企业遇到了经营困难，正在想方设法地压缩成本。
当然对员工来说，这也未必是坏事，至少可以更快地做出判断，决定是否应该跳槽。
而一些企业采用的“变更绩效考核标准”的方式，才是真正让职场人头疼的。考核标准的细化和考核周期的缩短，都会让准备不充分的职场人措手不及，往往是最后才发现绩效考核不理想，工资被变相降低了。
所谓薪资结构的调整只是一个宏观的概念，它不单指企业对员工的降薪，也会体现在企业的诸多处事细节中。
比如员工发现平常绝对管够的办公用品突然停止供应，或者财务报销突然变得异常困难时，这都可能是企业经营状况低迷，正在缩减成本的体现，那下一步很可能就是裁员了。
当然，薪资待遇的突然调整也不绝对是裁员的前兆。一些企业为了优化内部薪资结构，平时调薪的阻力太大，就会趁行业内出现小波动时调整薪资，这也是常有发生的。
职场人还是需要根据具体情况分析原因，免得听风就是雨，被现象误导了判断。
各种窗帘清洗方法：
棉、麻窗帘：可以直接放入洗衣机中清洗;除了使用洗衣粉之外，最好加入少许衣物柔顺剂，能让窗帘洗后更加柔顺、平整;容易缩水的面料应尽量干洗。
花边窗帘：饰有花边的窗帘不适合用力清洗。清洗之前可以用柔软的毛刷轻轻扫过，将表面灰尘去除。
绒布窗帘：绒布窗帘的吸尘力较强，拆卸之后应用手将窗帘抖一抖，令附着在绒布上的表面尘土自然掉落，再放入含有清洁剂的水中浸泡15分钟左右。绒布窗帘最好不要用洗衣机清洗，建议用手轻压滤水。洗净之后也不要用力拧干，使水分自动滴干就可以了。
百叶窗：百叶窗可以直接清洗。在窗帘上喷洒适量的清水，用抹布擦干就可以了。如果百叶窗帘的拉绳比较脏，可以用蘸有洗涤剂的湿抹布清洗。因为材质和喷漆的原因，百叶窗比较容易褪色，要注意不能曝晒。
卷帘：卷帘一般较难拆卸，因此只能直接在卷帘上蘸洗涤剂清洗。清洗时应特别注意卷帘四周比较容易吸附灰尘的位置，若灰尘实在太多，则可用软刷将灰尘去除，再用清水擦拭清洗。还可以喷些擦光剂，能使卷帘保持较长时间的清洁。
在洗涤窗帘是其实还有许多需要注意的方面。例如在洗涤时尽量将花边等窗帘装饰物拆开分开洗涤，防止窗帘装饰在洗涤过程中发生损坏或者因重叠洗涤不干净等问题。还有窗帘一般尽量不要使用脱水机脱水，使其自然晾干即可。
