1、情绪问题

    作为上司的主要职责是掌握部门/公司全局，虽然他们的工作量与负责的项目可能是普通员工的几倍，但如果要顺利推进好每一项工作，前提是要充分了解各类可能发生的突发情况，才能做到未雨绸缪防患于未然。当两个人交流不顺时，难免会一个人七想八想，反而让两人之间的矛盾日趋加深，带着情绪工作也会让工作效率变差。这个时候去找上司商谈，说明自己的真实想法，反而是化解矛盾，使工作能够顺利推进的最佳契机。

    2、当工作中发生事故时

    正如上文所说，作为掌握全局的领导者，你的上司有的时候可能看不到你工作中的每一个细节。所以当你的工作中发生事故时，不要想着掩盖和隐藏问题。领导之所以能成为你的领导，必定是有他的过人之处。如果你不想让事情更糟糕，一定要马上报告。

    3、可能发生的风险

    当你开始一项工作时，必须先制定一个计划，如果在此期间发现了一些潜在的风险，你会告诉领导还是假装无事发生？

    有些人认为这件事是由领导决定的。如果他们告诉领导他们发现了什么，他们就是在打他的脸，否认他的决定，这会使领导不高兴，所以他们会选择忽略这些风险。这实际上是一个非常错误的方法。

    人无完人，就算是领导有时也会忽视问题中的一些错误。这时你能合理的提出质疑，如果是一个贤明的上司，必定会夸奖你，并迅速讨论改善的方法。

    其次你要知道，领导是决策人，而你是执行人。你发现了问题却没有报告，最后坑的还是你自己。而如果你一开始就能够发现并指出问题，不仅会为公司减少一部分损失，领导还会欣赏你的洞察力，说不定在下次的项目中你会被委以重任哦。