让应聘者同台竞技,很容易就能看出各自的差异;同时,综合多位面试官的结论,能对应聘者产生较客观公正的评价,避免传统面试中的“近因效应”和“晕轮效应”,以及个别面试官主观臆断所造成的偏差。
集体面试常采取“无领导小组讨论”“案例分析”“角色扮演”等形式,通过大量的互动,可以观察应聘者是否具备与岗位匹配的各项特质与能力,而应聘者则无法观察到面试官的反应。这也就是所谓的“暗室效应”,可以避免应聘者受面试官无意的暗示影响而做出讨好性行为。
集体面试能一次性筛选出大批的应聘者,极大地节省了人力资源工作人员的时间、精力和成本,还能邀请业务部门、公司领导等同时出席。如果遇上优秀的应聘者,当场就能拍板录用,大大提高了招聘效率。