1、建立信任和尊重

　　领导和下属之间应该有一个良好的沟通渠道，互相了解对方的想法、需求和期望，避免误解和冲突。

　　领导要给予下属足够的信任和授权，让他们有发挥自己能力和创造性的空间，同时也要对他们的工作成果给予及时的反馈和肯定。

　　下属要服从领导的安排和指示，积极完成本职工作，同时也要向领导反映自己的工作进展和困难，寻求领导的支持和帮助。

　　2、讲究民主和公平

　　领导在制定工作目标、标准和计划时，要充分征求下属的意见和建议，尊重他们的知识和经验，让他们感受到自己是团队的一员，而不是被动地执行命令。

　　领导在评价和奖惩下属时，要以事实为依据，一视同仁，不搞亲疏远近或看人打分，让下属感受到公正和公平。

　　3、关心爱护和助人发展

　　领导要把下属当作自己的同事和朋友，而不是工具或敌人。要关心下属的生活和情感，了解他们的兴趣、爱好、优点、缺点等，给予他们适当的关怀、慰问、鼓励或安慰。

　　为下属提供学习和成长的机会和条件，帮助他们提高自己的能力和素质，为他们的事业成功和正当利益维护创造环境。

　　4、要敢于批评和严格教育

　　领导在表扬下属的同时，也要对他们的缺点和错误进行及时、正确、合理地批评教育。要实事求是地分析问题原因，区分轻重缓急主次，因人而宜地采取措施方法，既要让下属认识到自己的错误，并改正错误；又要保护下属的自尊心，并激发他们改进工作的动力。

　　领导与下属之间应该是在共同利益和目标前提下分工合作、相互支持、相互促进、相互成就的关系。只有这样，才能形成一个高效、团结、积极、创新的工作团队。