一、做好招聘前的准备工作

　　招聘工作的成功与否，很大程度上取决于招聘前的准备工作。

　　1、认真地进行工作分析，制定详细的职位说明书和工作说明书；

　　3、与直接主管沟通，明确上下级之间的管理和沟通匹配；

　　5、制定招聘计划，组织面试小组，并授权分工。

　　二、组织有效地面试

　　招聘工作中，采用最多的方式是面试，面试的成功与否直接决定着招聘的有效性。

　　1、安排好自己的工作和面试的时间，确保面试时不受干扰，尽量选择候选人方便的时间。

　　2、每个面试官面试的侧重点都会不一样，在面试结束后，安排会议，对候选人做出进行综合的分析和评估。

　　三、做好面试后的工作

　　在面试结束后，企业大致有了一个比较中意的候选人名单，接下来的任务就是作出最后的决策。