1、分权管理思维

　　一个有本事的老板一定不会是一个整天把自己陷在繁杂的具体事物上，而是懂得分权管理，权力下放，自己只站在决策的最高端，从企业全局出发，考虑全盘的发展。而不是关注一些细枝末节，

　　如果你的老板终日管一些鸡毛蒜皮的小事，事无巨细都要过问，那肯定不是一个高水平的老板。

　　2、战略思维

　　战略思维，也就是全局思维。一位优秀的领导者，一定是一个拥有统筹考虑、全面布局的思维的人。他一定善于从长远、全局、战略的高度来分析并解决问题。

　　他们从大处着眼，高瞻远瞩，未雨绸缪，运筹帷幄，驾驭着复杂且重要的局面。他们擅长掌握全面的局势，并以此指导工作。

　　而失败的老板只顾眼前利益，小打小闹，格局不够大，企业也无法走远。

　　3、可持续思维

　　成功的老板拥有可持续思维，包括：企业及产品、品牌及老板口碑的可持续发展。不会因为一点眼前利益而损害了发展的可持续性。

　　而失败的老板，只会为了一点蝇头小利，想着捞一笔是一笔，全然不顾企业的持续生产问题。

　　4、双赢思维

　　有本事的老板，懂得站在对方的角度考虑，甘愿牺牲一些自身的利益来换取和客户、竞争对手等的双赢。在商场中为自己赢得一定的人格，获取更多的信任和口碑，为自己打下坚实的人脉基础。

　　而没本事的老板，自私自利，只顾自己的切身利益，有时候甚至陷对方于不利，这样的老板，合作一次后就再没有人愿意与之合作了。