一、善于给下属戴高帽子

　　有水平的领导虽然平时看着很威严，但是仍然能让人感觉到亲近。他们不会对下属发布强硬的指令，反而在安排任务时，面带微笑，手提高帽，让下属带着轻松心情接受任务。比如说：“老王，你是这个项目的专业人才，这个项目除了你，没人能搞得定，你就带着小陈辛苦一下吧!”然后转身对小陈说：“小陈，你的任务很重要，现在起你就是司机加秘书，全程照顾好老王。”领导如此给面子，老王岂有拒绝之理?

　　二、功劳归你，责任归我

　　上头交下来一个新任务，虽然很有诱惑力，但是风险也很大。人总是有畏难心理，担心自己做不好，需要承担相应的责任。聪明的领导会因势利导、消除下属顾虑。一般会这样说：“小王，这件事非常重要，你是我的得力干将，这件事就交给你了!你放心大胆的去做，有了成绩，功劳少不了你的;出了问题，责任都是我的。”领导都说这种话了，下属还有什么可担心的，干!

　　三、琐碎小事，磨练新人

　　职场中，总有很多没有技术含量的事情要办，比如运送文件、复印资料、会议安排、准备会场。这样工作一般交给新人来做，并告诉新人，这是为了锻炼他们。这么做有4个好处：1.磨练新人;2.考察人品与性格;3.熟悉公司业务与流程;4.培养业务能力。

　　四、好事巧办，重在提拔

　　什么样的事称得上好事呢?通俗点解释就是容易建功的事情。比如说，立功受奖、学术会议、科研论文、外部深造、上级安排的挂名职务。这样的事情，是给员工履历镀金的大好事，不能拍脑袋随意安排。有水平的领导会优先考虑将来要提拔的人去做，以增加提升时考察的筹码。

　　五、私事肥差，只交亲信

　　任何一个企业，都会有一些肥差美事，要么能狠狠赚上一笔，要么能拿到不错的资源。这样的事情不能随便，一般会选择自己的亲信，如司机、秘书等人员去做。正所谓“肥水不流外人田”，好东西要交给自己信得过的人去办。

　　六、恩中带威，不容置疑

　　领导安排任务时，要小心下属讨价还价，一个不留神，原本今天要两个小时内做完的任务，就可能被推到了第二天。聪明的领导在安排任务时，虽然语气很“温柔”，但是却暗藏玄机。看起来在跟你商量，但却没有可商量的余地。一般会这样说：“张工，手头工作先放一放，主机厂投诉这件事非常着急，还是你去处理吧，别人去我不放心。你是我信得过的人，紧急时可以临机处置!”一手戴高帽，一手给授权，不给人一丝拒绝的机会。

　　七、不重要但难办的事

　　有些事情虽然不重要，但是比较难办。比如说，公司需要建立一套的管理系统，要求非常高，难度也比较大，做起来非常费力。这时候，可以安排一个看着不顺眼的人去办，比如老陈平时经常跟你唱反调，这个事就交给他办。办好了，是自己指导有方;办砸了，可以趁机给他警示。

　　八、重要又难办的事情

　　相比于不重要但难办的事，重要又难办的事更为棘手，随便安排一个人去办，往往会使自己陷入被动，一旦办砸自己也要受到牵连。有水平的领导，会指派一个有能力的人去做。安排时，明确目标和要求，规定反馈频率与方式。在执行时，不会放之不管，而是不断跟踪任务进展情况，以防出现偏差。