经济和产业结构转型、人口红利逐渐减弱,特别是互联网的发展应用与技术创新和思维的方式的转变,当下的人力资源服务行业正经历着商业模式和行业格局的改变。碎片化、场景化的用工需求被不断激发和挖掘,灵活用工正在成为企业新的用工模式,特别是受疫情影响以来,很多的企业都采用灵活用工这种方式来缓解压力,各行企业对于灵活用工的优势越来越认可。
灵活用工是指企业基于用人需求的波峰波谷,灵活地按需雇佣人才,双方不建立正式的全职劳务关系。由实体化灵活用工平台服务机构提供的一种特殊用工形式,该服务机构承担全方位的招聘、报酬结算、用工保障等功能,承担所有用人风险。在用工人数、周期、人才筛选方面都非常灵活。
对于企业来说,其采用灵活用工模式,不但可以加强用工灵活性,还可以解决企业用工动态波动,满足快速变化的业务需求,也能在很大程度上帮助企业避免用人方面的风险,为企业实现降本增效的一剂良方。也就是说有着明显波峰波谷的行业,用灵活用工的解决方案效果最为显著。
灵活用工会为社会、就业者、企业带来更多价值,主要是降低企业人力资源成本,从而降低企业运营成本、人力资源部门的固定成本、时间成本、财务费用和管理费用。另外,也可帮助企业转移和降低用工风险,满足了劳动力对工作自由性的需求,也是解决就业难的重要方式。
1、常见岗位
(1)零散型用工:超市促销、商超导购、小时工等;
(2)密集型用工:服务员、销售、配送员、快递员、收银员、外卖员等;
(3)任务型个人承揽用工:网约车司机、在线教育老师等;
(4)周期性峰谷用工:分拣员、客服、单车运维等;
2、常见行业
(1)快递、餐饮、酒店、超市等大量密集用工需求行业;
(2)电话销售、在线教育教师、网约车司机等灵活用工需求行业;
(3)群演、网红、地推、装修、O2O服务等需要大量兼职人员行业;
3、新兴行业
(1)设计服务、咨询服务、市场推广服务、法务服务、技术服务;
(2)物流行业、农业行业技术服务;
(3)贸易行业市场推广;
(4)现代服务、外包服务。
第一,有大批量用工需求。互联网时代推动着各行业加速发展,如新兴茶饮行业,在不断扩张店铺数量的同时需要大批量人才引进。通过斗米定制化灵活用工服务,可以在短时期内实现全国性、大批量的人员招聘,并保证招聘的质量和效果,大大降低了企业各种隐性成本。
第二,企业项目需求。当企业实施持续数月批量的项目时,例如AI数据收集项目,通过乐业乐活灵活用工模式减少人员和运营成本。否则,在项目之初,企业招聘一定数目的员工,而当项目结束时进行裁员,会对企业品牌造成极大的伤害。
第三,季节性用工的需求。企业通过灵活用工,根据淡旺季业务需求灵活调配劳动力。这对于以季节性订单为主要生产方式的企业至关重要,不仅可以帮助企业减轻大量固定人力成本,同时还能帮助企业合法规避风险。
在用工方面更加的灵活、自由,且企业与灵活用工就业者之间不必建立正式的全职劳动关系,做到“随用随停”,主要优势有以下两点。
企业用工很多时候存在周期性和阶段性,通过灵活用工可以解决短期、临时性或季节性用工需求。我们可以看到就业者与乐业乐活签订的是用工合同,而企业与乐业乐活签订的是业务合作合同,这也就表示乐业乐活承担就业者的工资社保等,这样一来,企业可以很大程度的节约管理成本,提升效率,从而更好地应对变化,实现自身的不断发展。
从长远来看,灵活用工不仅能够帮助企业减轻大量固定人力成本,还可以同时帮助企业合法规避如下几点风险。
(1)降低员工伤病纠纷诉讼等带来的用工风险;
(2)社保入税合规化,化解经营用工风险,
(3)有效避免因解约而导致的用工法律风险;
如今,多重因素影响下,各行业企业正在打破传统用工方式,灵活用工成为人力资源领域和共享经济时代的一剂“良方”。在这个赛道上,乐业乐活依靠平台的技术优势和创新的业务模式,持续帮助企业在用工管理、用工成本、用工风险等全方位的业务实现优化,为企业创造更大价值,提升其人力资源管理效率。