一、先对公司做劳基法上的体检：

　　有兴趣的看倌请私下跟我要，用什么最准？用劳检处的标准最准啦，为什么要做体检？因为你要先看公司有多少的违法事项，才来决定你的下一步是什么，我必须说，不是全部合法的企业就他x的是幸福企业，请不要跟着劳动部瞎起閧，要各位做的原因只是建立一个好的退场机制而己，不要发生劳资争议的时候才在呼天抢地，记得静静的做，不要大张其鼓。

　　二、纪录你的工作内容，从每天做什么开始纪录：

　　劳资争议其实跟你的工作内容息息相关，所以把你每天的工作内容纪录下来，当然每天的上下班时间也纪录下来，如果可以的话把打卡纪录做起来，职务说明书的概念其实在国内仍不普遍，所以工作内容必须靠各位看倌自行蒐集，可以的话连续一个月，你再看就知道工作内容的大概了，这跟之后的升迁加薪甚至是绩效评核都会有直接的关联，这一点非常的重要，不可以忘掉。

　　三、关于奖惩规定，先找工作规，如果没有就看公司的管理规范：

　　奖励与惩戒说真的，跟工作内容99%都有直接的关係，所以下一步就是去找公司的奖惩规定，30人以上的公司一定有工作规则，所以针对裡面的奖惩内容一定要纪录下来，你必须比公司的人资更了解奖惩的规定，因为你是使用者，必须熟悉游戏规则，这也是劳基法所没有教各位的常识，再来如果没有工作规则的话，想办法去看看公司有无管理规范，如果有的话都要把办法蒐集起来，因为将来如果公司要依法处理各位的时候，这就是你们最好防护武器。

　　四、历来的绩效考核内容及评核结果：

　　再来就是绩效评核，记住绩效评核的内容大约80%会跟工作内容相关，20%是关于管理面的指标，所以请掌握那80%的内容，并且把历年来的纪录全部保存下来，因为如果公司是想要用表现不佳来处理你的话，这又是一个防护的机制，无论是资遣或解僱，都要讲求『最后手段性原则』，公司必须要举证员工的绩效不佳是哪裡不佳，但不排除会有造假的状况或各说各话的情形发生，所以保存纸本或电子档是重要的，但记得保存上面双方有署名的文件，那才是真正的有效力。

　　五、薪资单记得保留下来：

　　最后记得把薪资单保存下来，因为这都会涉及资遣费、退休金的计算基数，我常说不要发生事情的时候才再叫公司提供资料，这真的是一个非常不常专业的方法，留着以备不时之需。