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6种老板的行为让员工不爽

  1、迷信成功学跳早操

  这个时代,比广场舞更应该被淘汰的是服务行业的早操。之所以没有人举报,是因为多数坚持执行下来的都是一堆女的穿短裙跳。时不时有路人围观拍照,使得老板不亦乐乎,认为这是公司免费的广告。

  整天逼着员工感恩、宣誓,弄个标语以天下苍生为己任、以造福人类为使命的时代已经过去了。“道若极三境”中说:企业首先要管好自己。如果成功学就能成功,那神学就能成神了。

  首先始稷肯定成功学能像“激素”一样,短时间激发基层推销人员的斗志,但是要成单主要还得依靠专业、逻辑、礼仪等等这些要素。一个老板去花10万听一次成功学,可以结交别的老板。但是一个成熟的员工如果整天搞成功学,身边的朋友会越来越少。生活偏离常态,势必会影响工作。

  2、下班开会剥削时间

  不到快下班的点不开会,不到周末不出差,不到清假的时候不知道自己对公司这么重要。

  加班、出差都是正常的现象,也是很多行业的常态。但是老板要是爱占点小便宜,总是快下班才想起来要开会,比抠门还容易造成天怒人怨。

  有事业心的员工,会无意识的把工作带进生活时间和空间里,这是不自主的。而当你习惯性的利用下班时间开会,这种不自主就会转化为抵触情绪。况且习惯性开会是最浪费时间的行为。

  3、养花瓶并赋予权利

  迷恋酒色是人之常情,养花瓶也可理解,但是养花瓶在公司并且赋予权利,那就可怕了。

  4、只画饼不兑现承诺

  不会画饼的不是好老板,只会画饼的肯定是坏老板。今天画个金饼,明天画个玉饼,还不如一个韭菜盒子实在。共产主义再好,也不如“打土豪分田地”能鼓舞人心。烤箱里的洋披萨烤的再好吃,也不如碗里的小小驴肉火烧能顶事。

  每个人的职业生涯都有不同的节点,在初入职场时,画饼的确管用,但是一个已经成长起来的员工,非亲非故还对画饼感兴趣的话,多半是无能。

  即便没有牛根生给大伙分钱的的魄力,没有雷军“不找我要股份的不是好员工”的意识,最起码要有兑现承诺自豪感。不爱钱的不是好员工这种话不必多说了。

  5、敌视员工压制试探

  专业出身的老板容易犯的错误,对自己的角色摆脱不了专业性,属于专业心态而不是生意心态。把员工当成敌人一样对待,尤其是对于专业能力强的员工,总想比划比划,看看谁才是大拿。不容许有员工专业高于自己,通过压制员工获得快感,这样的老板也并不鲜见。最终会造成什么事都得自己干。结果老板一个人忙到吐血,员工都在刷微博、斗地主、逛淘宝、看电影。

  杜绝明星员工的理论在行其道,始稷以为明星员工是必要的,杜绝明星员工把自己架空最好的办法就是:多培养明星员工。培养明星员工最直接的方法就是少画饼,多兑现。

  6、苛责失败无视成绩

  没有人本质上是喜欢失败的,也没有人不喜欢鼓励的。

  如果一做错事就被骂,那对于员工最好的办法就是什么都不做。如果一做对事就受到奖励,那再清高的人也会往上冲,抢着做事。这是最简单的行为引导。

  员工如果都害怕老板,那团队效率肯定会折损。一汇报工作就挨骂,谁还那么贱皮子总找你沟通?沟通一断层,就容易失控了。在公司安插的眼线不可能完全反应出真实的状态。

  多捧捧员工,给员工在公司以外制造谈资,这是很好的口碑,没准还能吸纳和这个员工差不多的人才。

  

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