第一、企业失去竞争力，个人的发展受限

　　对于职场人来说，先有平台，然后才是个人。当公司的发展连续几年跟不上市场的趋势时，或者个人的能力提升已经超越了平台的发展时，说明这样的公司和管理层没有做大事业的决心和格局，作为个人来说，平台限制了个人的发展，是没有在这里继续发展的必要。

　　第二、个人没有成长的空间，天花板明显

　　专业成长是我们在职场安身立命之本，当个人的成长在公司不能得到理想发挥时，也是我们应该考虑跳槽的时机。比如你所能预见的成长，在这个公司并不能实现，你能想到的这个职业的天花板，比在这个公司里的天花板还要高得多。

　　第三、薪酬明显落后于市场水平，且没有涨薪可能

　　如果同行业同类型的岗位工资高于自身工资水平50%以上时，而自己在经过内部的极力努力争取加薪后，还是不能达到调整条件的，完全有跳槽的必要。当下了解一个岗位市场工资水平并不难，每个人定期都应该到市场上去为自己询询价。

　　第四、个人价值观与直属领导的管理风格完全相悖

　　直属领导的管理风格，直接影响着我们在职场上的境遇，不是每个人都是三观相合的，有些领导的一些特殊癖好或者是超凡的威慑能力，会让一部分人无法适应。如果实在无法容忍，又何必要忍呢。不过这一点的前提是，我们自己内心足够包容，如果太小心眼或玻璃心，那在哪里都会跟人三观不合的。

　　跳槽，只要经过了自己的深思熟虑，能给自己一个说服自己的理由，那么就无所谓时间长短，无所谓跳槽频率。

　　我跳我负责，这应该是一个人关于跳槽最好的状态。

　　如果每次跳槽都是充足的说服理由，但就是太频繁，是不是意味着失去竞争力呢？

　　我认为未必。

　　这里还有一个重要的参考点是：我们有没有在每一段工作经历中做到全力以赴。

　　也就是在每一段工作经历中，我们的工作态度。

　　我们要有在每一段工作经历中都做到极致的理念，始终抱着主人翁的心态做事，保持着高度的责任心，对待事情负责到底的态度。

　　同时，保持个人的精进，有着与时俱进的个人发展理念，时刻保持着的危机意识，以及包容和接受新事物的心态，让个人的成长能带动公司的业绩发展。

　　不因工作时间的长短，而对工作有半点懈怠，不因要跳槽，而对个人成长和公司发展有半点松懈。

　　这才是新时代下，我们员工对一个企业最好的忠诚。

　　这也是我们在频繁跳槽的情况下，还能始终得到各企业争相抢夺的资本。

　　作为HR来说，也更要树立一种意识，不以跳槽频率来评判一个人，我们更应该考量应聘者在跳槽时候的动机、心理和以及在每段工作经历中收获的成长。

　　作为员工，也不要惧怕因为跳槽而带来的求职困难，我们更重要的是在每一段工作经历中的收获与成长，不因时间的长短而荒废了成长，更不因跳槽而忘记了自己出发时的初心——我们每个人终其一生的奋斗，就是为了个人的成长。

　　我们终究会明白，职场的成长之路，要的是每一段的尽职尽责，与不负时间的成长。