尊重人才的成长规律
指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。
蘑菇的生长特性是需要养料和水分，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在阴暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。
无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候，都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历，对于成长中的年轻人来说，就像蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如何高效率地走过生命的这一段，从中尽可能汲取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个职场人必须面对的课题。
善用比我们自己更优秀的人
也称奥格尔维法则。美国奥格尔维·马瑟公司总裁奥格尔维说：每个人都雇用比我们自己更强的人，我们就能成为巨人公司，如果你所用的人都比你差，那么他们就只能做出比你更差的事情。
网罗一流人才
乔布斯法则：乔布斯说，他花了半辈子时间才充分意识到人才的价值。他在讲话中说：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。”由于苹果公司需要有创意的人才，所以乔布斯说，他大约把四分之一的时间用于招募人才。高级管理人员往往能更有效地向人才介绍本公司的远景目标。而对于新成立的富有活力的公司来说，其创建者通常在挑选职员时十分仔细，老板亲临招聘现场，则可使求职者以最快速度了解与适应公司的文化氛围和环境。
让员工选择自己喜欢做的工作
心理学上有一种效应叫做“不值得定律”，最直观的表达为：不值得做的事情，就不值得做好。这是一种心理暗示，我们通常对潜意识、价值观觉得不值得的事情，会不自觉出现半冷半热，敷衍的态度。
这个定律的本意是充满励志意味的，提点人们通过树立正确的价值观来决定什么事符合自己的价值观，值得做，什么事不值得做，这样就可以把有限的时间与精力分配在值得做的事情上。
