根本所有的职工都有一个困惑，为啥我的老板还不给我加工资？有时乃至跟老板提了加薪的请求，老板还很不满意，究竟我的老板为啥不给我加工资呢？有可能是你本身才能没有到达老板的请求，但有时却可能是公司准则没有完善的因素，许多公司在给职工加薪的过程中都会遇到这几种多见的疑问，下面跟着HR专家一起看看吧：

    1.没有规则的薪酬调理规范和准则

    薪酬和任职资历、绩效考核的成果应当彼此关联，假如没有这些根本的准则支持，加薪就变得十分具有随意性。假如缺少一致的薪酬规范和严厉的流程，致使薪酬调整难以做到公正，没有公正性的薪酬调整不光起不到鼓励效果，乃至对职工士气和安稳性会发生损坏效果。因而关于一个规范的公司来说，一个明确的加薪准则关于公司的安稳和职工成绩的进步都有很大的协助。

    2.加薪均匀化或者“大锅饭”景象

    有的公司尤其是国有公司的“大锅饭”景象向来比较严重，就连加薪也是简略处理，我们加的工资都差不多，表现不出职工的价值和贡献的不同。搞均匀主义这种传统的薪酬做法通常得不到职工的认同，更不能说表现其鼓励的效能，乃至会引发职工尤其是才能强的职工的不满。通常状况下，大多数公司都选择用不同的等级考核准则来给予职工相应的加薪待遇。

    3.将加薪当全能神药忽略精力鼓励

    有些公司无论是在职工面试时仍是在平常的作业过程中，办理者都会喊着“加薪”的标语来鼓励职工的作业热心，但实际上却没有真实的做到加薪。薪酬机制是一门科学一起也是一门艺术，运用妥当的话能够充分调动职工的积极性和创造力，十分好地为公司效劳，构成双赢的局势。反之假如加薪办理不规范则会让职工对公司感到十分绝望。

    4.单纯的不想给你加薪

    不得不说这样的老板肯定是大有人才，无论你作业的好仍是不好，成绩状况如何，他都决口不提加薪的事。一旦你提出加薪的请求，他就会用各种理由来搪塞你，啥你的成绩没合格啊，你的作业才能还没到达加薪的规范啦，等等……不用思考了，这彻底即是不想给你加薪罢了。遇到这种状况，小编主张我们权衡一下还有没有在这个公司作业的必要了。