1、了解各招聘渠道，增加机会

    时下招聘的形式多种多样，尤其是媒体的迅速扩张，招聘渠道不再限于以往的传统形式，要懂得通过各种形式寻找潜在雇主，增加录用机会。如果觉得无从下手，不妨可以从这几步做起：借网络或公众号平台，尽快熟悉行业概况和企业情况并融入圈子，实时关注企业的各招聘会时间。如果有机会还可以通过已入职目标企业的朋友、亲戚，通过他们内部介绍，寻求一个面试的机会。

    无论如何，要通过各种方式和渠道，掌握求职时的一切重要信息，做到主动出击，寻找任何自发的、有创造性的方法拉近自己和目标企业间的距离。

    2、让HR青睐的简历

    简历是产品说明和广告集合体，用来展示你的工作技能及它们对于未来雇主的价值，最终的目的是为了获得一个面试机会。对简历的制作，要以展示工作技能为核心，有针对性，有客观性，具体的展示自我。简历中一定要充分体现自己的UniqueSellingProposition，也就是俗称的USP法则，用关键词说话+动词说话+数字说话+结果说话的方式，来阐述自己的简历。

    其实也就是描述你专业活动或成就的表示技能的名词或动词词组，动词要多使用实意动词，而不要使用“做”之类的非实意动作，把包含数字或百分比的陈述用量化方式表达出来，最后在表明以往工作的业绩，业绩就是个人能力的最好证明。简历的修改过程，不是玩文字游戏，而是一个不断激发、帮助个人探索自己、构建自己的过程！

    3、面试的应对方案

    面试的形式一般包括单人面试和集体面试，目的都是为寻找那一个最适合招聘岗位的人。单面的流程一般比较简单，就是HR面试和专业面试，HR面试是为了考察应聘者的基本素质、职业稳定性及是否符合企业文化，而专业面试时为了考察应聘者的专业性及专业知识的应用。在单面时记住嘴不能比脑子快，面试时要自信有把握，不会回答的问题要争取时间思考，介绍自己的时候可以套用STAR行为面试法来阐述，让HR及面试官更加信任自己的能力。

    群面一般分为无领导小组讨论或者同一问题几位求职者轮流回答。无领导小组讨论考察的要点基本分为以下几点：语言表达、合作性、思维能力、领导力、压力容忍等等，面试时要建立清晰的观点，逻辑清晰，做到有效的表达，有辩证的思维及多元的视角，对于无领导小组讨论各角色的扮演，要符合角色的设定。

    面试不是考试，比的不是最好，而是最合适。做作、假大空、期望与能力不匹配、职业规划过于不清晰都容易给面试官留下极其不好的印象，能留给面试官印象深刻的面试者往往都是自我认识清晰、准备度高、认真踏实、有自己独特价值观的应聘者。