当在公司处于风雨飘摇的时候,需要优秀的员工来支撑的公司,当然要对这些员工好一些,是为了公司的利益最大化。等到公司收入稳定了,经营走上正轨了,这时候排挤那些立下汗马功劳的人,还是为了利益最大化,避免他们分蛋糕、分利益。可以共患难,不可同富贵,这就是人性。
这些优秀的员工,立下了汗马功劳,这就是他们最大的错误,功高震主了,领导镇不住怎么办?领导的威信还不如他们了,那就让他们走人。
历史对于那些功高震主的那些人是怎么处理的呢?从战国白起到汉朝的韩信,唐初长孙无忌到明朝于谦,这些人无一不是立下了汗马功劳,地位也是位极人臣,而在赏无可赏的时候,君不如臣的时候,唯有赐死了。
正所谓“狡兔死,走狗烹”,在这些优秀的员工发挥了最大作用后,就没什么用了,他们呆在公司里,由于立下汗马功劳,薪资肯定不能太低。而在初创装修公司里,并不需要那么多优秀的的员工,只需要几个领头羊能带好普通员工就好了。而这么多优秀的人都在公司里,薪资成本肯定低不了。所以逼走这些老员工,再通过外界招聘几个管理人才。