1.自我中心谬误：

    他们认为一切都是围绕自己打转的，所以在做出重要决定时，他们只考虑到自己的兴趣和需要，而不是所有的团队成员。

    2.无所不知谬误：

    领导者可能确实对某些事情了解不少，但是如果他们认为自己无所不知，那就大错特错了。不然还需要团队干吗？

    3.无所不在谬误：

    领导者认为，他们身居高位，因而可以为所欲为，无论这种行为在他们自己或团队成员眼中的正当性或观感如何。

    4.无敌谬误：

    领导者有时认为他们可以摆脱任何责任，不会被抓住，或者即使被抓住，他们也能够全身而退。

    然而事实是，团队成员对团队领导者的行为时刻保持着关注和警惕。

    领导者特别容易受到这些谬误的伤害。

    这是因为，领导者的权位越高，人们越是尊重他们，更少质疑他们，更追求他们的认可。

    然而，他们自己的智慧却不一定会跟随权位一起上升。

    相比之下，智慧被定义为，“通过平衡自己和他人的利益、传达道德和伦理观念，利用自身的智商和创造力来实现共同利益”。