那什么是沟通技能不足的表现呢？常见的有：

    （1）缺乏观点，使领导难下决策。缺乏应有的资料和观点，在汇报中缺乏有力的论证，让领导难于决策。

    （2）表达内容不清晰，从而引起领导的不满。下属愿意把自己的工作坦诚、细致地反映给领导，但由于缺乏清晰的叙述，占用了领导较多的时间，从而引起了领导的急躁情绪。

    （3）过分捍卫，不顾颜面。很固执地捍卫自己的观点，常和领导发生争执，不顾及领导的颜面，从而激起领导的对抗和排斥。

    （4）咬文嚼字，滋生紧张感。过多使用一些领导并不明白的术语和概念，甚至用咬文嚼字来显示自己的能力，使领导产生紧张感，而不愿意继续沟通。

    （5）沟通方式单一。在某种情形下适用的沟通方式，可能在另外的情形下就不适用了。因此，要学会在不同的情况下采取不同的沟通方式。

    （6）考虑不全面。更多地考虑自己的工作目标和需要，而没有考虑领导的感情、利益和价值观。

    了解了沟通技能不足的情况后，然后才能更好地选择恰当的沟通表达方式，学习如何与不同身份的同事相处，赢得同事与领导的尊重、信任。从而在职场中从容行走。