1、缺点不能在岗位要求的核心区域

　　作为HR面试官会很清晰岗位的核心知识技能、能力素质要求，比如一个新媒体岗位核心的要求是文案、各平台的新媒体运营规则、网感等等，比如程序员岗位核心的要求是各种编程语言数据库、严密的逻辑思维等等。

　　所谓核心，就是这个岗位的履职、完成绩效目标离不开这些要求。相对于核心，还有一些普通的要求，这些普通的要求不同于核心要求，他的缺失对岗位绩效、绩优表现影响有限。

　　所以当我们在求职面试时，我们的缺点一旦落在岗位的核心区域，那就无疑给自己的面试判了死刑。比如说财务岗位核心能力包括细心细致，对数字敏感，而这个时候我们回答自己是个大而化之的个性、做事不太细腻，这样的缺点对于岗位是绝对翻车的。

　　那么如何去梳理岗位的核心要求呢？通过对岗位职责梳理、还原工作场景，去分析要做好这项工作任务需要什么样的知识、技能，需要和人或者物发生什么关系，什么样的能力能促使这种关系能达成好的结果，用这样的思路去把岗位的职责、岗位的工作场景复原观测，同时也可以对标一些标杆企业的岗位看看其核心要求，进而更精准的把握岗位能力要求的核心区域，尽量远离雷池。

　　2、不耍心机躲避问题

　　很多人觉得不去触碰核心能力区域的缺点，那么就回答一些八竿子打不着的缺点去，这样就安全了吧？

　　不是的。一个销售岗位要求人际关系建立能力、销售心理学知识、客户倾听能力，你去说你的缺点是自己不擅长演讲，只会让面试官觉得你在回避问题、耍心机甚至会觉得你是不是脑回路比较清奇，所以和岗位无关或弱关联的一些所谓缺点，也不要牵扯出来，少一点套路多一点真诚。

　　3、不要抖机灵搞无厘头

　　这种情形比较少，但是不得不预防一些。仍然有些人觉得这是个完美的答案，诸如“我的缺点就是没有缺点”之类，有种上个世纪港片的无厘头感觉，面试官可不喜欢。

　　那么面对“有什么缺点这样的问题”我们应该怎样回答比较理想？

　　1、缺点不在核心区域但是却在周边相关

　　我们不能踏入核心区域，但是缺点一定是有一定相关性的，这种相关性让面试官会觉得我们对岗位认知清晰、真诚无套路、并且这个缺点影响不大。

　　比如培训管理岗位，核心能力要求PPT能力非常强，然后具备良好的演讲呈现、组织协调能力等等，那么在回答这样岗位的缺点时我们可以回答其工作场景中有一定应用但是对岗位核心绩效影响不大的EXCEL技能、文字文书能力等等。

　　再比如一个制造业车间主任岗位，其核心能力包括很强的管理能力、计划控制能力、性格比较强制，那么回答弱点时我们甚至可以说自己在一些办公软件上使用不是很溜，这样在面试官看来影响并不大，会是一个比较真诚且不涉入雷区的答案,当然了什么缺点在不在核心在不在周边还得具体问题具体分析。

　　2、呈现缺点后有闭环

　　闭环是指闭环思维，是这件事情有始有终。当我们呈现的缺点虽然不是核心区域，但是它也是岗位相关时，如果我们还能告诉面试官针对这个缺点，我们自己有相应的提升计划以应对未来工作场景中可能出现的问题，同时这个计划是具体、落地、靠谱的，这样就会让“缺点”变成加分项，因为这个闭环会让人感觉到候选人很靠谱、积极上进好学、对自己和岗位有真切的认识。

　　怎么的计划是具体、落地、靠谱的，比如你excel能力弱，当前报了一个线上班，每天学习半小时、计划在三个月内掌握常用函数功能并参与考试取证，这就是一个具体靠谱的提升计划。

　　面试时问有什么缺点，更深处观测的是我们对自己对岗位的系统思考，同时能否真诚的输出一个即理想又安全的答案。面试看似简单，但也是一场职业竞赛，赛的是思维、智商、情商。