在复工之前，网上有这样一个段子：

　　前一人说：要是再不复工，公司就会发现：没有我们，公司也能正常运转。后一人说：要是再不复工，公司就会发现：没有我们，公司运转得更好了！

　　玩笑话归玩笑话，但是要是细品言语背后的含义，其实是相当可怕的。

　　要是真当公司暂停正常工作后，发现有一群人的存在与否压根没有必要，这对公司而言无疑是一场打击，因为付出了巨大成本后发现，居然养着的是一群闲人！

　　疫情是照妖镜，摸鱼的迟早会被清出去，而那些在公司艰难时刻，依旧在自己岗位上做出贡献的员工，一定会在疫情结束后，迎来属于自己的回报。

　　如果你们公司有下面这几类员工，那一定请好好珍惜。

　　1、有超前的危机意识

　　你一定感受过，年前刚制定好的2020年工作计划，因为一场疫情，现在一切都瘫痪在那了，那种心累叫苦的感受。

　　临时更改吧？一些业务的上下游全被影响了，简单修改根本行不通；那全盘重做吧？开工在即各部门嗷嗷待哺，却没有一个目标，无头苍蝇必然会撞墙。

　　但有的员工在假期里面就觉察到，即使复工了，公司业务计划大概率还是会被搁置，于是自己在原计划上策划出了一份工作计划的PLANB。

　　即便不能拿来即用，但试问：你若是该员工的直属上级，会议上脸上会多有光？

　　拥有超前的危机意识，能反映出一个有超高价值的员工。

　　2、有敏锐的机会意识

　　当线下餐饮行业受到疫情的迫害后，阿里率先推出了线上+线下的共享员工经济模式，帮助线下餐饮行业缓了一大口气，还赢得社会的广泛赞誉。

　　对于餐饮行业来说，这是一次缓解；而对于阿里和一些线上送餐平台来说，这是一个契机。

　　可能有人会说，又不是每家企业都是阿里，也不是每家公司都有发展共享员工的基础条件。说的没错，全盘难以复制，但思维可以借鉴。

　　自古英雄出于乱世，那些在疫情里不断找机会的员工，假以时日，定会助力公司开辟出一片新天地。

　　如果你发现了那些在疫情时期，还有很多想法的员工，请多多留意。

　　3、有自发的学习意识

　　学习是个亘古不变的话题，但学习的目的是为了解决问题，所以看一个人学习到了什么程度，就看他解决问题的能力。

　　就拿咱们HR来说，一些行业用人需求很大，但是疫情限制了现场面试，无奈只能去捯饬远程视频面试，可要知道视频面试和现场面试是有相当大的区别的，没有专门去花时间熟悉流程，一定会在过程中出各种幺蛾子。

　　学习应该是在问题出现之前的，并且还是自发主动的。

　　当问题出现之后，传统的现场面试吃瘪后，若还能完成各部门的招聘指标，不仅是在同事中脱颖而出，更是在公司困难的时候站了出来，价值不用说，自然也就有了体现。

　　对于管理者来说，这样的员工是求之不得的。总体来说，疫情是一次对人才的检验测试，经过筛选留到最后的员工都是精英，他们能在疫情之后为公司带来更多价值。

　　如果在你的团队里面，正好有这样的员工，请一定多多留意，好好珍惜。