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衡山县人才网职场中老板最喜欢的三种下属

  一、善于沟通的人提拔起来最快

  这点放在最后来说,是因为善于沟通最重要。为什么这么去说呢?它是前两点的前提和保障,想要能够尽快拉近与老板的关系,成为老板熟悉的人,那必然需要你有善于沟通的能力,才能最快速度与老板甚至他的家人熟悉起来。在服从老板的命令之后,如果保证事情不出现问题,就要在后期边干边沟通,确保在不让老板觉得不舒适的情况下,能够将情况扭转过来。可见,不管是第一项还是第二项,善于沟通都是前提。除了这些以外,善于沟通还有很多良性的作用。举个例子,在国有企业中,现在不管提拔使用什么层级的干部,都需要征求身边的同事或者职工群众的意见,我也跟着组织部门一起去谈过话。对于职工群众来说,说话表述还是比较直接的,他会完全根据自己的想法和认识去说。这时候,如果你能够在平时与他们相处良好,有良性的沟通,那会对于你的选拔和淘汰掉竞争对手,起到很大的作用。千万不要忽视这方面的重要作用。我不止一次的看到,工作能力很强的干部,就是因为不会处理和同事和职工群众的关系,不会良好的沟通,最后在岗位竞争中败北。

  二、老板熟悉的人提拔起来最快

  相信大家应该都看过年度热播的第一反腐剧《人民的名义》,上面提到汉中省的两大派系,其中之一是汉大帮,第二是秘书帮。汉大帮指的是省政法委书记高育良为首,由他的学生组成的整个群体,秘书帮指的是当年汉东省委书记赵玉春秘书为首的派系,姑且不论这两个派系的真假。但我们不难看出,这两者都有一个共同点,就是都是为首的人重用自己熟悉的人组成的权力机构。我们经常会背后评论某某同事能力不行,就是依赖老板的赏识或者是老板的关系户所以被提拔起来。但其实转念去思考一下,老板也是人,做不到眼观六路耳听八方,不可能对下属的所有员工的能力都掌握的淋漓尽致。那在需要提拔人给他提供助力的时候,他是提拔一个能力差不多但是自己非常熟悉的人,还是提拔一个不知道能力如何也不知道性格如何的人呢?相信只要大家出于客观角度,都会选择能力差不多但是自己熟悉的人。因为熟悉的人,老板能够掌握他的能力水平到什么程度,他的性格个性是什么,可以放心或者有针对性的交给他某件工作去实施,不用担心出现什么问题。而对于陌生下属,他交给工作的时候,还要自己战战兢兢,生怕下属将事情做出纰漏,那甚至还不如自己去做。所以,不说出于个人感情角度,即便是从工作角度考虑,老板也会优先提拔自己熟悉的人,哪怕他的能力相对差一点。

  所以,如果我们希望能够在职场中有高速的发展,就必须要最快速度让老板与自己熟悉起来,不管是对我们的工作能力还是性格个性,甚至是一些家庭情况都让老板有一定的了解,这样我们才能很快跟老板拉近关系,从单纯的工作关系变成朋友、师徒关系。不止如此,除了让老板熟悉我们的情况以外,我们也要牢牢记住老板的一些基本情况,比如他的生日、家庭情况、子女的基本情况等等,这样可以在适当的时候提起话题或者给老板提供一些家庭助力,老板自然会更加重视你。

  三、服从力强的人提拔起来最快

  不管是国企还是民营企业,作为老板来说,他习惯了一呼百应,基本上都是喜欢独断专行的性格,很少有能够合理或者甘心接受下属意见的人,尤其是从事领导岗位实践越久,越会有这种现象出现。其实,一方面是因为他决策时间久了,会习惯性的认为自己的能力比下属更强,另一方面,是即便他清楚有些地方是自己出现错误了,也抹不开面子去承认自己的问题,宁可指鹿为马,将错就错。这时候,很大程度,就是考验下属的服从力了。如果下属能够事事服从,接受老板一些有瑕疵的命令,那必然会让老板面子上得到满足,心理上也能收获满足。当然,并不是赞成大家无原则的去服从,而是在一些无伤大雅,或者说可以有一定缓和时间和机会的事情上,我们还是优先选择服从,不要事事都去顶撞老板,这会让他感觉你跟他不是一条心,考虑事情不合拍,那时间一长,在他的职场版图或者规划中就会渐渐失去你的位置,哪怕你的能力足够强。

  所以,遇到老板发布一些有瑕疵或者疏漏的指令,我们不要着急去拒绝或者指出老板的错误,而是可以先去执行,当然如果确实明确有问题,可以选择性的去执行。然后等上一段时间或者具体的事情取得一定进展之后,拿着具体的对比去向老板反馈。如果你直接当面去拒绝老板,会让他认为你故意顶撞他,而且你也没有明确的证据,最后只会各说各话,反而不如服从命令之后,在具体工作过程中逐步去沟通解决问题。

  

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