场景1被同事冷落怎么办？

　　当事人自述新工作刚上班不过半天我就开始坐立不安了。原因我的座位被分配到两个女孩子中间而这两个女孩子是关系非常好的朋友闲暇下来就会聊聊天分点零食吃她们简直把我当透明人处理了。聊天时完全不会顾及我的存在分零食也从不叫过我导致我站也不是坐也不是。

　　支招老人不理新人新人可以主动和老人搭讪；老人不分新人东西吃新人可以主动分老人东西吃没有攻不破的老人只有不努力的新人。新人在适应新公司或新部门的环境时原来的老人也同样要适应一位新同事的存在。为了让老人更快地熟悉新人也为了让新人更好地融入工作中上班第一天新人大可以主动一点带点小礼物、作个有趣的自我介绍、主动搭讪等积极融入新部门中。

　　场景2只安排琐事给我做怎么办？

　　当事人自述我是一名中小型企业的新员工本应该为得到一份新工作而高兴才对可是我却始终笑不起来。原因就在于身边“老人”总爱惦记着我不知是嫌我没事干还是故意捉弄我总喜欢在我专心做一件事的时候突然打断我要求我做些和我手头工作不相关的事。如果只是公事也算了就连倒茶送水、缴费充值、清洁桌面等份外事都要我来代做。

　　支招新人刚上手时给他们做一些基础性工作往往会嫌重复简单从而不动脑筋不思考机械地完成任务难以悟出这些基础性工作的要义——只有完成每一项基础工作才能充分接触到这份工作的各个层面对工作职责有更透彻的理解。至于分派一些与工作无关的琐事给新人比如换个桶装水、订个团队活动的餐厅这可是新人表现亲和力和凝聚力的好机会。你能给老板泡壶满意的茶渐渐摸透老板的喜好何乐而不为呢？熟练和老练都是需要慢火炖出来的。

　　场景3“新想法”碰到“老观念”怎么办？

　　当事人自述我在一家网络公司的视频直播部门工作已经上班三个月了。碰巧有一回主持人要出差主管决定让我做当期的节目。我特地“推陈出新”加了点自己想法在节目里自认为节目做得挺顺利主管却对我处处挑错“你的发型、着装习惯、访谈风格都不太符合这档节目的定位。因此团队决定还是让你先做前期的准备工作等你适应了这里的一切再做调整。”从那以后我再也没得到临时替补的机会！

　　支招“90后”新人内心充满着各种新鲜观念想以此让自己脱颖而出也是一个好想法。但其出发点在于要遵守原来团队的工作风格一个团队成熟的工作风格势必有其存在的道理。熟悉工作流程了解部门的行事风格才是新人应做的首要工作。而“让合适的人做适合的事”则是管理者提高团队合作效率所坚持的一项原则。新人应当理解、服从领导的工作分配而非一味地追求自我。

　　场景4新人要不要主动发言？

　　当事人自述我当时是在一家食品公司市场部实习刚进去没多久我就和部门一起开会讨论的是将产品怎样打到一个二线城市中去而据我了解这个市场推广活动并不符合当地人的口味当时公司投入了很多人力物力也未见起色所以当主管试探性的问我意见时我直言这个计划是失败的当即主管的脸色就变得铁青因为我不知道这个项目是上司力排众议才把它做下来的而现在被我一个初出茅庐的小朋友批得体无完肤主管的脸色自然不好看。

　　支招根据此前前程无忧所作“新人开会类型”调查65%的新人在会上一言不发但不发言的新人易被同事领导视作没有主见所以前程无忧专家鼓励新人在会议上应多多发表意见但当新人刚刚进公司什么都不了解就贸然直说一些负面的意见未免就不太妥当了。这样做第一你不了解整个情况你的发言不见得你就是正确的；第二还容易得罪人说出去的话泼出去的水收也收不回。新人可以在开会初期先观察同事的举动等到摸清开会流程、同事习惯后再开口。