讲求经济效益

　　这是要求用最少的劳动消耗和资金占用生产出尽可能多的适销对路产品的原则。具体体现在实现生产管理的目标上要做到数量多、质量好、交货及时、成本低。这就是说要对产品的质量、品种、数量、成本、交货期等经过综合考虑在分别确定不同要求的基础上使经济效益最优。坚持以销定产。这是根据销售的要求来安排生产的原则。它实质就是以社会和市场日益增长和变化的需求来生产。要求生产管理人员重视市场调查和预测研究市场需求的发展和变化并在企业内部处理好生产与销售的关系即要满足销售又兼顾生产生产要为销售服务满足销售需要。

　　适应市场竞争

　　这是指企业生产的决策、计划和组织工作不仅要适应市场需求的发展变化尽可能满足顾客的要求同时要研究市场竞争态势注意竞争对手的生产战略与策略、市场营销战略与策略提高本企业的市场竞争能力增强生产上的竞争优势。或者坚持大批量生产谋取低成本优势;或者坚持小批量、多品种生产以奇取胜。在生产组织上采用混流生产、成组技术、柔性制造等方法提高生产能力结构的适应性使企业产品结构能灵活调整和优化参与市场竞争赢得对竞争对手的优势提高产品的市场占有率和市场覆盖面。

　　实行科学管理

　　这是指在生产过程中运用符合现代化大生产要求的一套管理制度、方法和手段由经验管理向科学管理转变的原则。用反映现代化大生产的科学技术规律和经济规律要求的管理理论、方法和手段建立科学管理制度、规程、标准、定额等来管理生产。总之建立科学化的基础向现代化管理的方向发展。