也就是看一个人的眼缘怎么样,看起来是不是自然、舒服,是不是真实、靠谱。这是一个人长期修炼的成果,很多时候是无意识的,很难伪装。人的直觉很强,70%的信息来自眼睛的观察,往往对方还没有说话,你就能够从衣着、神态、礼仪当中获取很多重要信息,做出初步的判断。后面的提问和交流,是用来印证你的判断的。比如前面曾国藩识人就是如此,他并没有问这三个人一句话,但从他们站在那里的状态,就已经判断出他们的品性特质。
这是考察一个人的动态能力。首先,请他做一个1分钟的自我介绍,1分钟看起来很短,实际上很考验人。1分钟大约可以讲200字,也就是20句话,他是否能够自信且有针对性地讲述自己的经历、专长、加入公司的动机、能够贡献什么、希望在公司获得什么,他是否有充分的准备、清晰的思路,是否能做到重点突出、实事求是,都可以反映出他是否有比较清晰的自我认知,是否对于自己的定位、自己的优劣势有清楚的认识。遗憾的是,很多刚毕业的大学生,甚至是参加MBA面试的经理人员,在做自我介绍的时候,常常会讲一些口水话,没有讲到对方关注的重点,从而没有给对方留下深刻的印象。
一般是询问一个有挑战性的问题来看他做人做事的原则,例如,评委经常会让对方讲述一个最有挑战性的经历,他在其中扮演了什么角色,发挥了什么作用,以及在这个过程中,他的关键行为体现出哪些最重要的价值观。除此之外,还可以从他是否守时、对他人的评价,以及他的朋友圈内容来评价这个人。