1、规避劳务派遣法规政策的风险;
2、减少因企业编制原因造成的公司工作的强度;
3、降低企业在非核心的生产环节或生产岗位的管理成本和经营风险;
4、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务,提高企业核心竞争力;
5、保持人力资源配置的灵活性与竞争性,降低季节性、突发性生产招用人员的风险;
6、合理规避人力资源管理的各种潜在风险,减少劳动争议所带来的麻烦;
7、避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。