1.事前汇报
事前汇报就是针对“我打算用什么方法去完成某个事情，得到某种结果”进行汇报。领导听取汇报后，如果发现你的方法或目标有不妥、有偏差，会及时提醒你。如果领导觉得没问题，就会简短告知你去做就可以了。
2.事中汇报
事中汇报主要是汇报进度，领导清楚进度后，事情做到什么了什么程度，在不在可控范围内，需不需要支援你等等问题做到了心中有数，事情就能得到顺利开展。
3.事后汇报
事后的汇报就是汇报成果，工作到期后，做出了什么成果，不管是好是坏，及时的汇报给领导。事后汇报切记要及时，不要出现领导来问工作的情况。员工养成良好的汇报习惯，主动的汇报，就会极大的提升部门的整体工作效率。避免领导反复的跟、催、要工作结果的情况。
