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灵活用工的主要有以下两种模式

  一、自然人代征模式

  1、企业与员工改变劳动关系,员工变成自由职业者;

  2、企业项目外包给平台公司,通过公司平台并支付相关项目费用,公司给企业开具6%的增值税专用发票(可进行抵扣);

  3、然后公司把工作分包给自由职业者,并支付相关报酬以及在税优地(税收洼地)代征个税;

  4、自由职业者组织管理权在企业。

  二、个体户模式

  1、企业与员工改变劳动关系,员工变成个体户;

  2、企业项目外包给平台公司,通过公司平台并支付相关项目费用,公司给企业开具6%的增值税专用发票(可进行抵扣);

  3、公司把工作分包给个体户,并支付相关报酬以及在税优地(税收洼地)代征个税;

  4、个体户的组织管理权在企业。

  企业在面临旺季人才短缺、项目运行时用工短缺、员工短期替补等问题的时候,可以通过第三方灵活用工平台,专业的人力资源服务机构派驻员工。

  该服务机构承担全方位的法定雇主责任,包括招聘、薪酬发放、培训等,承担所有用人风险。在用工人数、周期、人才筛选方面都非常灵活。

  对企业而言,虽然灵活用工模式可以帮助企业降低人力资源成本,长远利益来看有利于企业核心竞争力的培养与提升,但是在实际操作过程中,灵活用工模式同时也存在人员流动性大、专业匹配度低、管理难度高等一系列问题。

  

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