现在的公司，尤其是大公司，一份简历，第一关就得先过机器筛选。机器筛选一旦没通过，后面的HR、业务主管，根本就看不到你的简历。

    众所周知，找工作投递的简历不能太长，最好一页纸就能写完。也就是说，这一张纸的简历，你需要打透三关：机器筛选、hr筛选、业务主管筛选。打透了这三关，才有可能会换来一次面试的机会。

    这三关，每一关其实都对简历提出了不同的新要求。接下来我们就来探讨一下每一关的通关密码是什么，看看怎么完善这一张A4纸，才能保证你过三关。

    第一关：机器筛选

    第一关的守门人是机器。很多大公司都会使用人工智能筛选简历里的关键词，初步筛选出和岗位最匹配的候选人。人工智能这个守门人，最大的特点就是：只能看懂硬指标。

    那大家可能会想问，什么是硬指标？学历、专业、相关的工作经验、工作年限，都是硬指标。硬指标是上传简历中机器的唯一考核信息。这些硬指标对机器而言，没有“好”与“不好”，只有“有”或者“没有”，所以你的简历上一定要具有符合要求的硬指标。

    如此重要的关键信息隐藏在哪里呢？我们应该如何找到它呢？特别简单，就看岗位描述，就看JD。我们首先举个例子，我给你看一封JD。

    这份职位描述它分两个部分，第一部分是岗位职责，分别有三点：

    1.基于品牌的公关需求，能独立策划项目，并且落地执行；2.承接业务部门的传播需求，形成完整的公关传播策划方案，并且推动实施落地；3.日常维护媒体关系，积极拓展媒介资源。

    除去岗位职责，还有三点任职资格：

    1.统招本科及以上学历，具备良好的沟通能力、抗压能力；2.有一年互联网科技领域的工作经验；3.具备内容策划和文字功底，擅长撰写各类新闻稿。

    你看，这封JD也不长，但是它写得很清楚。硬指标就是“本科毕业”“一年互联网科技领域的工作经验”。

    因此，在写简历之前，你应该先看一看意向岗位的职位描述，把其中的硬指标标出来，匹配到自己的简历中去。

    第二关：HR筛选

    机器筛选后，你的简历将发送到人力资源部，也就是HR手里进行第二关手动筛选。

    为了在众多简历中脱颖而出，就要主动给HR递证据，证明自己有相应的能力。

    简单来说就是捋着候选人的经历，一点一点地问细节，去确认他的真实能力到了什么水平。怎么应对行为面试法？一个特别好的简历写作方法，就是按照STAR模型来梳理自己的关键事件。

    这个模型是什么意思呢？它是4个英文单词的首字母缩写，就是你在描述一个工作经历的时候，要先讲背景，然后讲你的任务是什么，第三点说你是怎么去行动的，第四点说最后的结果。

    怎么递证据？我给你一个方法叫作：加半句大法，“能力后面加证据”。

    譬如：我们不应该只在简历上写自己有项目管理能力，假设你面前有两份简历，一个是“本人有良好的产品管理能力”，另一个是“本人具备产品管理能力，曾经带队5人协调研发、设计、运营资源，3个月内将用户留存率提高了47.5%”。你认为这两份简历中那一份最好呢？当然是后面的，因为他使用了确凿的数据来提升简历的可信度。

    第三关：业务主管筛选

    前面我们过了机器筛选和人工筛选，终于到了最后一关，面试。

    面试的时候，重新做一份长简历，带上它。

    这份简历不必受那一页纸的约束，三四页纸都可以。你还可以带一些简历里没有的资料，这些资料可以是你之前工作的作品，也可以是你脱敏了关键数据的一些项目报告。

    如果你说，我以前没有工作经验怎么办呢？我是刚毕业的应届生。你也可以针对你的意向的岗位做一份调研报告，可以是体验这家公司的产品，也可以是竞品分析。

    面试的时候，当这些资料放在桌子上是，它立即传达给面试官两个重要的信息：

    第一，你是一个有心人，已经做好了充分的准备。

    第二，你过去的工作很扎实，不怕问。

    面试官一般会问什么呢？现在成熟的公司都会培训面试官一个方法，叫作行为面试法。

    简单来说就是捋着候选人的经历，一点一点地问细节，去确认他的真实能力到了什么水平。怎么应对行为面试法？一个特别好的简历写作方法，就是按照STAR模型来梳理自己的关键事件。

    这个模型是什么意思呢？它是4个英文单词的首字母缩写，就是你在描述一个工作经历的时候，要先讲背景，然后讲你的任务是什么，第三点说你是怎么去行动的，第四点说最后的结果。