主管是人人羡慕的职位，怎样才能做好一名主管，如何提高部门执行力？

    1、部属是主管的镜子，有什么样的部属就有什么样的主管，主管必须让部属建立共识，赋予责任心与使命感，员工才是有勇于做事的抱负和主人感。共同出谋划策，使各项工作执行落实到位直到圆满完成。

    2、身教重于言教，待人要心诚，身先士卒，要求部属之前先严格要求自己，使每一位员工都应该意识到自己与公司的利益是一致的。全力以赴努力工作，保持敬业的工作习惯，

    3、推行在公众面前的表扬，在私底下处理过错的原则，引导每一位员工试着想如何把工作做的更好，就不用担心赚不到钱了。

    4、培养提高每一位员工的执行力，促使大家彼此相互配合，同心协力明确执行目标，抛弃个人主义。工作上选择积极乐观、永不言败、认真严谨、忠臣敬业的工作态度，直到成功。

    启发每一位员工明白一个道理，人类最宝贵的资产就是一种不断改善和追求进步的心态，如果企业的每一个人都具备这样的心态，整个企业也将变的虎虎生风，不管有多大的风浪，多大的挑战，都可以无所畏惧。