1、能力式晋升

    大部分的领导会不断学习，吸取各种知识，主流的晋升程序，都是能力式提拔，通过自己的个人贡献，获得上级的任何，从而得到任命提拔，升职加薪。看似简单的操作，其实并不简单。需要这个人有自己的绝活，让上级或是组织对你有依赖度，依赖产生权力。因为你能够为他们解决难题，解决别人解决不了的难题，你才能够获得领导的认可，怕失去你，不得不提拔你。

    我们在职场工作，一定要不断提升自己的专业能力，主动提升自己的工作效率，能够给组织提供超出自己薪金水平的工作，在公司或是部门出现问题时，可以给出解决方案，这样的需要完全的个人能力，一步步上去的。这样的人，之所以提拔，是对组织的依赖度低，而组织的需求度强。你是他们需要用职位留住的人。

    2、关系式晋升

    大家可能会问：企业里面并没有这么多的难关要克服，而且都是一些简单普通的工作，谁都可以做，几乎按部就班就可以了。这样的企业，没有业绩，不能靠能力，只能通过关系来得到提拔了。工作能力不重要，重要的就是和领导的关系。如何构建和领导的关系很重要，溜须拍马，逢迎行贿，无所不用其极，就是让领导感觉到你的值得信赖，值得信赖才会提拔。

    很多官场都是在领导身边，干一阵秘书工作之后，就下方到实权单位，走的就是这个模式。因此有的人说秘书工作是关系式提拔。那么在职场中，也是一大群为领导提供服务的贴身圈子，都获得了快速的升迁。权力来源就是权力代理，而代理源自信任，所以有信任，才会有提拔。建立关系第一。

    3、资源式晋升

    现在的生活节奏加快，很多人都想扩张人脉，而企业老板招员工也是一样的。同样是新人，他并不干活，但是职位晋升却非常快，不用说，肯定是有背景的。没错，朝里有人好做官，这就是我们说的资源式提拔，领导提拔这个人，不是看中这个人的价值，或是信任他，而是看中的是他背后的资源，无论是他背后的权力资源，还是物质资源，都是能够通过提拔这个位置，而进行的交换。用手下的官位换自己的资源。