1、信息控制

    从某种意义上说，谁掌握了信息，谁就掌握了权力，如果下级所掌握的信息超过了领导，那么就在一定程度上拥有支配领导的权力，特别是下级掌握上级决策所需要的情报时，下属的地位和作用就顿时提高了，利用曲解或是修改情报而巧妙的影响上级的决策。

    2、能力依赖

    下级在分析处理某些重要问题时，所表现出的特点，技巧和专业才能，特别是这些才能可以弥补上级所缺乏的能力时，就会增加上级对下属的依赖性，从而扩大了下级对上级的影响力，当上级特别需要这个下级，而下级又具备跳槽的机会时，这种来自依赖的权力达到了顶峰。

    3、忠诚分享

    下级对上级的忠诚可以分享上级的权力，这需要下级和上级建立起极为亲密的关系，敢于在上级陷入困境时挺身而出，以示赤胆忠心，从而博得上级的高度信任。在高度的信任下，下级能够后的很多的临时授权，代为处理各种事情，或是能够直接诉求影响上级决策，从而扩张自身权力。

    上述的下级获取权力的三大方法，其本质就是一句话，就是下级的权力源自上级的依赖，上级对下级的依赖度越高，下级的权力就会越大。记住这个基本原则，就能明白上述三大技巧的妙处。