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职场上如何有效的管理时间

    1、知道你的时间流去哪里

    至少花两周的时间记录每日时间的使用情况,进行分析,找出你自己时间管理的趋势和模式。

    2、根据优先级来估计时间

    根据重要性和紧迫性评估不同任务的优先次序,然后按顺序安排时间。

    3、实行连续计划

    对于工作的先后次序和时间安排,如果可以持续评估、再评估,便可以最好的运用时间。

    4、整理一些可用的时间

    找出一段不受打扰的时间,但要注意不要安排太多的工作或不灵活运用,这些都是不切实际的。

    5、安排不同的工作活动

    包括长期和短期的项目活动,小组工作和个人工作。平衡的安排和应用可以帮助您保持客观的观点和保持活力。

    6、将工作委托给其他人

    避免掉入这样的陷阱,授权只是把你的工作留给别人,而不是别人也能做到。在赋予责任时,要权衡它的长处和弱点,花时间让下属成长。

    7、经常问自己这个问题

    “我正在做的事情根本没有必要吗?”停止做那些不值得你花时间做的事情。

    8、花一些时间作出人事决定

    这样的决定需要谨慎...好好想想,第二天再来想一想。

    9、在行动前尽量收集足够的信息

    重要的是澄清沟通的目的,并设法从对方那里得到反馈,以避免因缺乏信息而浪费时间。

    10、全心全意地营造积极的工作氛围

    避免对能量消耗的批评和辩解,并将这种能量用于创造性和有目的的工作中。

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