指标项

考核目的

考核内容

考核人

任

务

绩

效

50%

计划完成情况

保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致

计划是否按时完成；计划执行效果

总

经

理

施工技术标准、相关法令、法规的实施效果

提高施工技术人员的业务素质

施工技术标准、相关法令、法规的贯彻和实施效果

技术管理规章制度的完备性

保证工程建设技术标准的科学性、合理性

技术管理规章制度是否系统、合理、规范

重大技术的审批质量

保证技术审批的正确性和完整性

施工组织总设计、监理大纲、重大项目的招投标等技术文件或技术处理的审批是否及时、有效；技术方案是否科学、合理、全面、经济

对工程建设质量的监督力度

保证分公司满足质量要求，避免重大质量事故 

发生重大适量事故的次数和影响范围，事故原因

对公司重大项目投资决策的技术支持程度

保证公司重大项目投资的科学化，规避技术风险

提出技术方案的科学性、前瞻性、客观性、经济性；技术方案创造的经济价值分析

备注：