1、陈述事实。你为什么持有这种观点？为什么你看待这个问题的角度与老板不同？你应该在谈话之初就给出背后的分析思路。千万避免把你的想法表现得具有主观色彩或者带有情绪化色彩。
2、深思熟虑。想清楚你和老板支持的两种不同方案的风险与收益。不要出现任何意想不到的突发状况！
3、对你的建议负责。要清楚说明你可以做些什么，什么样的时间框架，需要多少资源。一定要具体、清晰。
与老板观点相左时，最危险的事情莫过于表现得情绪化，或是不能清楚说明你反对的原因，或是对于各种可选方案混淆不清。如果你能避免这些陷阱，就能更有效地提出建设性意见了。
