公司在奖励员工方面所遇到常见的问题有十点：

    1、需要有更好的成果，但却去奖励那些看起来忙、工作的久的人;

    2、要求工作的品质，但却设下不合理的完工期限;

    3、希望对问题有治本的答案，但却奖励治标的方法;

    4、光谈对公司的忠诚感，但却不提供工作保障，而且付的薪水给新进和那些威胁要离职的员工;

    5、需要事情简化，但却奖励使事情复杂化和制造琐碎的人;

    6、要求和谐的工作环境，但却奖励那些会抱怨且光说不练的人;

    7、需要有创意的人，但却责罚那些敢于特立独行的人;

    8、光说要节俭，但却以的预算增幅，来奖励那些将他们所有的资源耗得精光的职员;

    9、要求团队合作，但却奖励团队中的某一成员而牺牲了其他的人;

    10、需要创新，但却处罚未能成功的创意，而且奖励墨守成规的行为。