岗位职责对于不属于我们工作范围内的一些职责只需要做简单的了解即可但必须熟悉你自己负责的岗位职责。工作绩效指标与上述相同必须了解目标职位的绩效指标因为这直接决定了你是否真的有资格担任此职位每个主要指标都代表着你未来的主要工作内容。

　　岗位胜任能力

　　这一点是我们首先要考虑的这关乎我们是否真正能够胜任这一岗位能够很好的判定我们自身能力的好坏。

　　岗位内部和外部客户

　　这里主要是了解我们在该岗位下可能会打交道的一些客户。

　　岗位工作标准

　　企业每个职位的工作标准是否完善基本上反映了企业的管理水平。如果没有明确的工作标准则意味着企业的管理需求需要提高或企业达到企业文化管理的最高水平的可能性不大最大的可能性是企业的管理水平不高或企业的商业模式特殊。

　　岗位价值分析

　　对企业的影响问题解决责任范围监督知识经验沟通环境条件以及对各种有影响子因素。

　　对于岗位职责的分析我们主要就是针对以上所说的这几个方面进行的这对于我们的日常工作开展是非常有必要的。