老板为啥要提拔你？

　　如果你已经具备了以上的品质，那么就还差了临门一脚，除了保持你的优势，继续“苦干”，但千万不可“埋头”，要时刻提醒自己：看清方向，升迁是综合多方因素的结果。平时要注意与同事的关系，尽量“亲密”，切不可给人“一颗红心献岗位，拼命原来为升迁”的感觉，需知枪打出头鸟，韬光养晦是上策。

　　提醒：职场如战场、运动场，要想找到理想的职业前途，要想打造一份理想的职业生涯，享受取得成功的喜悦，除了要具备上述的员工升职品质，获得老板的注意，并赢得职场升职，对于升职后的职业规划，人际关系沟通也不可忽视，才能成为一名合格的领导者

　　业绩出色、经验丰富

　　一般来讲，员工在两种情况下有机会提升。一是公司为了弥补空缺职位，二是当公司扩大发展时出现了新部门、新岗位。但无论是从公司内部来选拔、提升，还是到人才市场上去招聘，公司最看重的是一个人曾经所取得的业绩。只有那些业绩出色、经验丰富又能运用正确策略表现自己的人，可能得到机会，最终获到职位提升。

　　善于合作、长于协调

　　任何一个员工其业绩大小和他所处集体有密切的关系。也就是说，他的成功离不开集体每个人的配合、支持与协作。因此，公司考虑提升某个员工时，除了参考他的综合能力和业绩，还应参考他在团队中所能发挥的作用，看他是否能为企业的整体利益来有效地协调、沟通其他部门，或者是帮助同事积极发挥自身特长，以保证公司和个人利益的最大化。

　　认同企业文化、理念

　　职位提升是单位激励员工、留住员工的一种手段，企业在考虑员工是否该升职时，会综合各种因素。比如说，个人在工作中所展示出来的能力水平，个人的表现，在相同时间段中所取得的业绩对比，以及在相同时间段为单位所创造的价值等。在这一系列因素的参考下，到底谁能得到最后提升，还要看谁与公司文化的认同度更高。程达说，现在，任何一个单位在提升一个人时，不再简单看私人之间关系好坏。特别是对公司制的企业来说，无论是国企还是民营，老总们必须选拔、提升真正能给公司的良性发展带来活力和希望的人。因为“老板看上”的人，除了这个人有出众的能力之外，还必须能体现公司的理念。