湖南钻石物业管理有限公司，国有大型企业----株洲硬质合金集团有限公司----后勤改制单位。集团公司为国家“一五”计划156项重点工程之一，国内最大的硬质合金生产、科研、经营和出口基地，湖南省“十大标志性工程”企业，建厂60多年，“钻石牌”硬质合金，全国驰名商标。

　　

　　2004年集团公司改制后成立株洲钻石物业管理有限公司，2014年公司更名为“湖南钻石物业管理有限公司”，湖南有色建设工程有限公司控股单位，注册资金500万元，物业服务一级物业资质。

　　

　　公司拥有一流的服务团队，现有管理人员近40人。公司从事物业服务十余年，管理团队稳定，人才优势明显，工作经验丰富，员工专业素质强。

　　

　　公司现有服务项目二十多个，服务面积达260万平方米，涉及工业、办公、商业、高校、住宅、公寓、公园和园林绿化等多种类型的物业。经营范围已拓展到了物业方案策划、物业人才培训、专项服务指导、土建及水电维修、园林绿化维护、房屋中介、家政服务、劳务派遣等多个领域。

　　

　　公司自改制以来，一直坚持“热忱服务、精益求精，规范服务、进取创新”的服务质量方针，以及“以人为本、业主至上，诚信待人、追求卓越”的服务理念，推崇规范、人性的管理，贴心、精细的服务。

　　

　　为了确保物业服务工作的高效益、高水平、高质量，公司特别注重人员素质的培养，加强对员工的培训考核。公司每月组织员工进行业务学习，定期考核，促进员工综合素质的不断提高。目前，高层服务人员全部取得物业管理经理资格上岗证书。

　　

管理上,我们建立并严格执行企业管理服务质量标准，按照株洲市创建全国文明城市的“五有”、“五项标准”，建立企业信用档案系统，并取得良好的服务业绩，为安置下岗人员及40、50人员就业做出了贡献，取得社会效益、经济效益、环境效益多赢局面。

　　

　　公司内部实行二级管理机制，管理专业、规范和统一，即：公司设置行政部、品质部、技术服务部，下辖项目物管处和专业服务中心，各物业管理处服从公司各职能部门的工作指导和工作监督。公司制订了规范、齐全的内部管理规定及考核制度，使管理发挥最大的效益。

　　

　　近三年来，公司实现业绩逐年递增，2012年公司服务面积150万平方米，2013年达180多万平方米，2014年服务面积达230多万平方米，经营总收入及利润逐年上升。

　　

　　发展十多年来，公司以自身的实力多次受到各级政府部门和行业协会的表彰、表扬，公司是株洲市物业协会理事单位，历年来已荣获省、部级优秀荣誉3个，市级优秀物业项目荣誉7个；市级优秀物业服务企业2次，创建国家卫生城市、全国文明城市先进单位各1次；公司个人荣获各种荣誉数十人次。

　　

　　我公司有先天优势，抵抗风险能力强，管理更加规范化、标准化，既无外资企业的残酷竞争，也无私营企业家族垄断、人际关系复杂的弊端，公司科学运营机制，彰显公司巨大活力。



公司坚持进行群众路线教育实践活动，使员工对党的路线方针政策得到了及时了解和掌握，对公司的发展战略、形势任务等有了全面了解，进而形成了统一价值取向和工作目标，使员工与公司同呼吸、共命运、心连心，公司的凝聚力增强，核心竞争力突出。同时，公司董事会做到广泛征求员工的意见和建议，对合理化建议给予积极采纳，充分体现了党的群众路线在我企业的正确贯彻落实；同时将资源优化、环境友好融入企业长期发展。



这里有自由的空气，这里有良好的氛围，这里有精诚的领导和卓越的团队。这里鼓励人勤奋好学、积极向上。这里是激励人显示才华的好地方，这里有激发创新进取的好机制；这里向社会和物业行业培训和输送一批又一批人才。这就是钻石物业！----源于精诚，追求卓越。